1.今天用思维导图做本月到年前的部门工作计划安排，用20分钟左右时间完成，感觉整个部门的工作任务清晰明了了。
2.因为公司分子公司遍布大江南北，分公司所属的上层总部又不一样，如果纯文字表达大半天文字说明，放在一个一个思维导图上，简单明了。
3.例如安排几十个分子公司的税务申报，可以按省份先分类，然后二级分类按分子公司归类，再对应分配安排给对应人员。
4.总的思路按任务紧急划分。
5.1.例如税务申报2022年1月19号截止，需要优先安排，避免逾期。
6.2.薪资个税核算与发放需要在本周内完成。
7.3.发票，合同，凭证归档需要在年度汇算清缴前完成。
8.4.在年前做相关业务梳理。
9.为了提高跨部门沟通更顺畅，为了减少本部门核算难度，为了数据更及时准确。
10.5.日常常规性工作任务处理。
11.按部门工作职责，把需要做的事情大脑罗列，然后简单放思维导图上，一张图主题鲜明，分工明确，完美。
12.发现公司用思维导图做事的人越来越多了，看到其它部门发的导图，一张导图可以涵盖几个小时说话的信息内容，这个就是其优点。
13.善用活用思维导图让你事半功倍。
