1.【话说在前面】即便你背下了PMP项目管理里所有的关键输入、输出工具，但是在练习是依旧找不到感觉，思路，这就说明了你并未掌握PMP机构化的思维理解。
2.看过PMP题目的都知道，PMP主要就是以情景题为主，考察你对输入、输出以及工具的内容较多。
3.那你在做题的时候就很容易产生混淆，再者PMP的选项还都是那种类似选项，绝对正确答案针对。
4.思维导图就是帮助你更好地去理解梳理这些复杂易混淆让你头大的内容，对知识点进行分类，根据你学到的关键工具和输入输出，再次进行梳理。
5.在提炼出每个工具中的特点，以及PMP试题里对应的题眼。
6.让你换个思维然后一气呵成的理解到PMP项目管理各类工具的使用场景和知识领域，让你了解怎么区分它们。
7.【制图APP】：XMind快快把握住掌握起来！！！
