真正牛逼的人，会将思维导图用任何你想不到的地方，比如会议中

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序言：

本文是关于思维导图的高级应用，如果您对思维导图还不太了解，请您先阅读以下文章

思维导图应用说明——掌握了思维导图的人，在生活中不会感到焦虑
思维导图使用手册｜详述思维导图的四个基本应用领域及应用方式
掌握这四大准则与十大要诀，让你制作思维导图的效率提高一倍

思维导图，作为一款易于理解、上手极快的工具，早已不再局限于个人生活和学习领域了，它已经逐渐深入到各行各业中，并作为职场必备技能，在职场中发挥着越来越重要的作用了，比如产品经理们使用它准备需求访谈、需求分析、功能设计，设计师使用它做头脑风暴、项目规划等。

一、为什么要在会议中使用思维导图

首先，我先向大家介绍一个新的概念——集体思维导图，集体思维导图是有别于个人思维导图的汇聚集体智慧的工具，其作用包括：集体创新、集体回想、集体分析和解决问题、集体作决策、集体项目管理、集体训练和教育以及团队建设。

在我们看来，在理想的会议中，每个人的角色应该既是听众也是贡献者。集体进行思维导图创作，可以让个人和集体的产出得到平等、均衡的兼顾。思维导图不仅可以让个人进行独立思考，还可以反过来又回馈给集体。这样，整个团队不仅能收获到个人贡献，也能从集体参与中获益。

二、思维导图在会议中有哪些应用

思维导图在会议中的应用主要集中于：会议主持、会议记录、会议讨论工具。

三、如何做好会议思维导图

不同的场景对应的方法也是不同的，下面我们将从以下几个场景入手，讲解在不同场景中制作思维导图的方法及原则。

会议主持与规划：

会议主持人只需要把会议日程用思维导图的形式确定下来，就可以用这个基本框架来补充思想，指导讨论，并使用思维导图将会有记录勾勒出来，引入色彩性代码用来指明行动、思想、疑问和重要的区域。

以下是会议规划与主持思维导图的注意事项与建议：

中心图像应为会议主题。
议程上的主要项目应相应体现在主要分支上。
会议进行时，你可以把信息添加在你认为最相关的地方。
可以让每一位发言人准备一份迷你思维导图，让他们在准备发言时互相参考会上的主题和动向。
如果你的思维导图笔记看上去凌乱不堪，也不必担心。这些笔记只是反应了当时混乱的沟通状态，而且可以以后随时更改和重绘。
除了个人思维导图，你还可以在大块互动白板、投影屏或者活动挂板上准备一幅总思维导图，让所有人都看见。通过这种方法，协助者可以把每个人的观点都记下来，并把它们置于该会议的总体结构之中。

在小型会议（两人会议）中制作思维导图的方法步骤：

共同确定会议主题/问题。
各自独自完成一张速射思维导图。
一同讨论、交换观点。
绘制一幅共同的思维导图。
休息一下，酝酿新观点。
返回来，重新修改共同的思维导图。
分析、作决策。

在现代的办公室工作的同事

在大型会议中制作思维导图：
大型会议中需要用的的思维导图——集体思维导图。在说集体思维导图之前，我们先来看一下我们以往在会议中最常用的讨论工具——头脑风暴：

在传统的头脑风暴中，我们需要一个领导小组的人，在活页插图或中央屏幕上用关键字列出其他成员的观点。然而，这种做法存在着巨大的局限性，因为公开场合提出的每个词或者概念都会产生一种向心力，这种向心力将所有成员的思维拉到了一个方向。所以，我们常说传统的头脑风暴否定了集体大脑联合起来的力量，也无法获得起初便让每个人独自挖掘自身想法可能会带来的巨大好处。

集体思维导图的制作步骤：

第一步：定义主题，
第二步：个人头脑风暴
第三步：小型小组讨论
第四步：作首个集体思维导图
第五步：酝酿
第六步：第二次重构与修正
第七步：分析和决策

下图为具体的操作方式：

在会议中使用思维导图的好处是，思维导图会展现出会议真正的内容，使之更清晰，整个图景更有平衡感。研究表明，在传统会议当中，一般是给首先发言、最后发言、声音最高、讲话的声音很特别、用词水平较高或者职位更高的人以较多的注意力。而思维导图却打破了这种信息偏见，它会更加客观和综合地反映事实，可以让每个人都有被倾听的机会，也鼓励平均地参与，因而增强了团队精神。