好的商业分析模型有助于企业利润增长和方向发展，尤其是一些经典的企业战略决策、营销决策、服务决策的分析模型，已经反复被证明决定企业成败……
11种商业分析模型
今天我就给各位读者带来11种全球著名的商业分析模型汇总整理，这些商业分析模型已经被全球著名咨询公司应用于很多行业的战略制定，可能有些已经old-fashioned，但是对你肯定有帮助。
（文末有思维导图领取方式）
这份思维导图版面预览
波特五种竞争力分析模型
波特五力分析，很多人都听说过它被称为行业竞争战略最流行的分析模型，而且它被广泛应用于很多行业的战略制定。
这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平，尤其是对于中小企业而言更加重要。
波特五种竞争力分析模型
战略钟
它是一种分析企业竞争战略选择的工具，同时“战略钟”也是分析企业竞争战略选择的一种工具，这种模型为企业的管理人员和咨询顾问提供了思考竞争战略和取得竞争优势的方法。
波士顿分析矩阵
波士顿矩阵用来协助企业进行业务组合或投资组合，这个模型主要用来协助企业进行业务组合或投资组合。
简单来说，通过波士顿矩阵可以检查企业各个业务单元的经营情况，通过挤“现金牛”的奶来资助“企业的明星”，检查有问题的孩子，并确定是否卖掉“瘦狗”。
此外还有SWOT分析模型、SPACE矩阵、ECIRM战略模型、SCP分析模型、GE行业吸引力矩阵、三四矩阵、价值链模型、ORS/RMS矩阵等等内容，大家可以详细参考思维导图进行系统的学习。
思维导图领取方式
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