一、得到需求后的思维导图思考方式
用户 | 当得到一个需求，先不要想怎么实现，而是想谁会用 |
场景 | 用户在什么情况下会用（感兴趣）？ |
问题 | 用户分别在上述场景下，碰到什么问题？ |
方案 | 用户现在的自己的解决方案是什么？ |
二、得到需求后的思维导图整理方式
用户 | 潜在用户有哪一些（类）？ |
场景 | 列出用户感兴趣的场景？ |
问题 | 不同用户在不用场景下碰到什么问题？ |
方案 | 用户现在的自己的解决方案是什么？ |
三、需求的优先级排序
1.四象限看用户量与发生频率：
（1）优先解决大用户量的高频问题，基础体验；
（2）最后解决用户的低频问题，超好体验；
2.看开发难度和效果
（1）优先见效快且开发难度不大的，也就是迭代；
（2）最后做很费劲而且见效慢的，也就是未来可能的方向
3.看产品的价值
（1）迫切程度：用户是不是真的非常需要？还是空想的？
（2）付费意愿：用户是否会为了解决问题而付费？
（3）ARPU（每用户平均收入）：如果开发出来，用户会为之付多少钱？
4.看你对目标群体的熟悉程度
（1）你是否深入了解用户使用场景？
（2）你对用户群体的理解是否足够了解？
（3）如果不熟悉，就想法办法去熟悉它，否则就不要动手。
5.总结结论
（1）用户：这个功能，第一批核心用户是谁？
（2）场景：这个用户在什么场景下使用？
（3）问题：解决了这个额用户最大的痛点是什么？
（4）对比：和用户现在的解决方案相比，体验/效率提升有多大？
