1.昨天(2022年4月23日)是世界读书日,樊登老师在深圳卫视和抖音进行了“答案,在书里”的直播节目。

2.记得2018年首次学习《可复制的领导力》后感觉职业生涯升级了装备,脑子里不空了。

3.开始关注“管理”“管理学”的知识,听樊登老师讲领导力、管理学倍感新鲜:原来管理也很有趣。

4.其中不乏他旁征博引了很多的案例和自己的切身经历,为此,我用一天的时间有重温了一遍可复制的领导力的课程,将书本中提及的案例总结出思维导图,便于以后“温故而知新”时捋清思路。

5. 如果大家也有想学习讨论的,我推荐大家去“樊登读书会”认真地再听听,真的是管理理论上的经典之作。

6.一门精品课程都是精心设计出来的,这就是匠心的作品。

7.《可复制的领导力》从心理铺垫上告诉你管理可以学得会,管理就是使用工具,管理就是通过别人完成任务,管理者有三种角色,管理者要善于沟通(四象限),管理要学会表扬和批评,管理就是要抓住关键要务,管理就是管事理人,流程管事制度管人,倾听与反馈,最重要的就是要“刻意练习”。