你是否遇到过领导给你布置完一项任务后，一脸懵逼的情况？在实施过程中又发现各种材料的缺乏？
好不容易想到一点线索，但是感觉大脑思绪打结，各种凌乱？
在回忆上个月当中，突然大脑一片空白？
那快试试思维导图吧！
思维导图，是一种以图像为基础的结构化扩散思考模式，通过分类与层级化的概念，以树状结构为主，网状脉络为辅的方式，系统地整合信息内容。
思维导图可以帮助我们充分利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展。
其实一开始思考的时候，用做线条记录更为重要，要清晰地规划出五个点：1、中心主题 2、分支 3、层次4、关键词 5、图像。
现在我们来一起学习下绘制思维导图的步骤：
步骤一：写下中心主题—从图开始
步骤二：扩展层次—延伸分支
步骤三：专注关键词—采摘智慧的果实
步骤四：连线—记忆与联想的桥梁
步骤五：增加色彩---增加视觉节奏
步骤六：使用箭头和符号
步骤七：利用感官技巧触发更多的记忆和灵感
无论工作还是生活中，最好的管理就是使用5W2H。
具体可以看下图：
这张图来自永田丰志的【完全图解】超实用思考术，利用思维导图的方式告诉你如何管理你的目标。
可以看见的是，里面都是问句，但是问句围绕的图形是延展与闭环的方式，所以是说你的问题起点与答案终点要能衔接的上，形成逻辑上的正向循环和发散。
学习思维导图的本质是，分清问题的主次，看清事物的主导思想，从而在时间上掌控主导权，而不是忙忙碌碌一整天不知道自己做了什么。特别和领导汇报的时候，支支吾吾半天没有一点反应。
现在APP上也有很多个版本，下面就是XMIND的简历版本思维导图。
现在你们可以按照上面的步骤，尝试用一下了。
开始的时候很多人，都很难找主题，要不然就是找不到分支。
这时可以先想出一个关键词，在关键词中，利用5W2H的方式去问问自己，然后画几笔，给几个层次，再换点图形或着颜色，换位思考其他人的立场，就容易得到新的关键词咯！慢慢就能形成一幅思维导图啦！
思维就和肌肉一样是可以通过锻炼出来的，开始会很难，见效和增长速度很慢，但是时间的累积就会看见质变！
小伙伴加油哦！
本文首发于“职场蛙”，作者群友果佳。
