如何通过PPT培训拓展业务渠道？
文建峰，创立锐博PPT，演道PPT，帮客户胜人一筹，小白PPT助手创始人，深谙PPT管理之道。
他的传播力度比你个人做定制传播力度高很多。如果能够建立比较好的培训人才体系，如果能够去做外面的培训，建立的做好了这个准备，尽量的还是去做，它能够带来非常好的一个反馈。这个我是赞成，因为我觉得目前的定制的增长是一个瓶颈期。
其实随着你人脉的极限或者说口碑的传播的极限，因为口碑传播是个缓慢过程。在这个过程中，公司这个业务，他如果想要找到新的这个增长点，他务必也是需要去开拓新的这种渠道。像培训它就是一种渠道的一个方式。它的传播力度比你个人做定制传播力度高很多，或者是一对多。
比如说一个集团，公司上的培训，可能是集团内部网上面才会去公示这个事情，你们可以去参加培训，一批次二三十个人，他的传播率比你单做一个公司，可能只有公司某个部门知道，你是做PPT。其他部门不知道，基本上整个都挖过来。集团公司的人力、人资，都选了这个老师来做这个培训，而且他能做这个业务。
后面你还好意思再去找外面其他的老师吗？你说不过去。我们目前在南京做业务的时候，给这个部门做的时候。另外一个部门问我们，你是在做什么？我们在做PPT，突然来一句PPT，还有人可以找人做。我们就把方式留着人家可以去，后面就直接去找我们做。
对于一个大型的公司来说，或者说一些公司来说，他可能只有你在做定制，或者只可能有一小波人知道你是在做这个事，不是说公司其他人都知道你在做什么。
但对于培训而言，比如说一个大公司或者说一个什么公司，他参与的人会更多，它的扩展性。包括可能比如说你发朋友圈这些东西，比个人做定制传播性高很多。这个的优势我觉得是很好的。
