目录：
1领导的概念与分类、2如何做好中层领导、3中层领导管理技能
领导的概念
领导：名词-是领导者
动词--是领导活动
即：领导者在一定的环境下，为实现既定目标，对被领导者进行统御和指引的行为过程。
领导的分类
领域不同：a.政治领导、b.业务领导、c.行政领导
层次不同：a.高层领导、b.中层领导、c.基层领导
领导要求特征
随机性领导、经验性领导、多变性领导、创造性领导
随机性领导
- 领导者的思路和处理问题的变通能力，没有固定模式可套
- 没有规章程序可循没有统一尺度可依
- 它必须依据不同的时间、条件、机智灵活的处理问题
经验性领导
- 来源于一个人的阅历和经验
- 不是单纯从书中就能得到的
- 经验是带有一个人的烙印，渗透着或明或暗的个人感情色彩
多变性领导
- 生动活泼、丰富多彩、千变万化、无穷无尽的对于同一件事的处理
- 由于领导人的经历、学识、思维方式、出发点等方面存在差异，所以处理的方式和技巧不相同
创造性领导
领导者生机勃勃的创造力它不因循守旧拘泥古法，善于随机应变，因人、因事、因地制宣，因势利导在干差万别的事物面前，在复杂万变的情况下，在艰难曲折的环境中充分发挥想象力，周密的思考力，灵活的应变力，大胆的策划，创造地提出解决办法
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