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在职场中，无论是市场的营销人员，还是负责经营与规划领域的CEO、营销负责人、渠道负责人、市场负责人、销售人员都面临着：
- 为什么指标任务就是完成不了？
- 为什么公司不盈利？
- 为什么看着都很努力，但是结果不理想？
小编一个20多年的发小，也同样遇到了上述的问题，为此做了份【15天营销体系升级计划】：涉及到营销管理、团队建设、市场策略、活动推广、产品营销全面升级。征得他同意，分享给大家。文末附完整模板领取！
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一、7天全面梳理
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市场梳理：是否清晰梳理市场定位，明确目标消费群体，消费习惯？
品牌梳理：有没有很好地呈现和传播给用户，用户对品牌的认知是什么?
渠道梳理：是不是找到了真正的销售渠道，渠道的推广效果如何？
团队梳理：针对组织架构，培训体系，绩效考核体系，团队建设全面梳理
产品梳理：全面梳理品类的趋势，洞察，新品优势分析梳理
营销梳理：营销工具是否有效、完整？
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二、3天总结分析
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1.遵循客观事实分析结果，找到核心问题
2.从多个角度分析总结：市场、品牌、渠道、团队、产品、营销、其他
3.从客观、数据分析、分类问题，深入挖掘找到真正的原因
3天总结分析：PPT源文件
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三、5天解决方案
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1.根据有效、可执行、资源匹配，找到合适的营销解决方案
2.挖掘产品与品牌的突破口
3.制定有效的营销方案
4.构建营销体系
5.制定持续、有效的行动计划
5天解决方案：PPT源文件
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文章篇幅有限，这份《15天全面升级营销体系》所占版面非常大，这里就不一一给大家展示了，有需要的朋友可以找我索要。
超清模板文件获取方法：点赞+转发后，私发“777”。
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