1. 行为态度：男朋友的行为态度包括早请示晚汇报、服务时间分配情况、积极主动的服务态度、是否准时汇报、主动汇报、服务的积极性和参与度等。可以通过考虑这些方面，制定考核标准并使用 Excel 记录和跟踪，从而确保男朋友能够始终保持高标准的行为态度。

2. 工作成果：在业务方面，可以考核男朋友的每月服务成果的质量和数量。男朋友的表现可以用业绩考核和客户满意度考核来衡量，根据工作成果给男朋友打分。可以使用 Excel 的图表和数据透视表功能，将业务方面的工作成果视觉化，并在每月的汇报中展示。

3. 反馈与沟通：男朋友的反馈能力和沟通能力也是考核重点。通过及时记录男朋友反馈的问题和意见，并对这些问题进行反馈和解决，可以不断优化沟通和反馈问题。可以使用 Excel 的调查工具进行员工满意度调查，并记录和跟踪自己使用体验的反馈和意见。

4. 自我提升：男朋友是否参加培训、是否自我学习提高、和是否接受新的工作挑战等方面也是考核重点。可以在 Excel 中记录男朋友参加培训和学习的情况，并根据培训效果等指标来综合考核。

基于以上内容，制定男朋友的 KPI非常有助于提高男朋友的优秀表现和行为，规范他的服务态度和习惯，并最终提自己的使用体验。