一、企业如何培养有价值的员工
步骤一：尊重员工，结成友谊
如果只是单纯的技能培养，那么这个人学完了之后，他可能自己就离开了。这样达不到企业培养员工的目的。所以我们要想培养好的员工，就要尊重他们的兴趣和爱好!
步骤二：树立企业的价值观
企业文化是企业的灵魂，好的文化让大家心里有目标，有原则。公司强调什么，比如利他之心，帮助他人。这样的文化有助于大家一起互相协作。
步骤三：组织良好培训 成为他们的导师
技能的培养的万里长城的的第一步。大家在工资上没有增幅的情况下，培训是可以最快拉入一个团队感情的。
步骤四：开拓眼界 给予更大的舞台
在榻榻米是是学不会游泳的，学游泳的最好方式就是把他即可扔入水中。对于员工，要想让他成为一个优秀的人，必须要做的就是给予他机会。
二、如何培训员工ppt
如何培养员工，这是当前所有企业都非常关心的问题，也不好回答，因为内容太多，我只是把我的经验和你分享一下，不一定适合你，仅供参考。
我认为培养员工应从以下几方面着手，第一，让所有员工都非常了解企业的用人机制和奖励机制，让他们感到他们都有发展的空间，
第二，绩效考核和员工品质考核有效地结合起来，技能考核和集体责任感结合起来，团队意识和集体荣誉感结合起来，
第三，多开展各种文体活动，也包括合理化建议活动，技能比武，劳动竞赛。通过以上活动，不断选拔优秀的员工充实到管理岗位，真正让员工看到和他们一样的普通员工也有上升的机会，一旦在企业内部形成良好的竞争机制，你就不发愁员工的培养问题了。
三、如何做一个好员工ppt
1、首先是对自己的负责
即一个人要懂得尊重自己的感情，尊重自己的理想，珍惜自己的宝贵年华和生命的活力，从自己的理想出发来安排现实生活。责任感的形成是一个人成熟的标志，无论你做什么事，都是为自己。如果一个人什么也没有做好，没有得到大家对你的认可，那么，他就是对你自己不负责任。最终，影响最大的还是你自己，绝对不会是别人。
2、对自己所在的集体负责
一个人的责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着其工作的好坏和成败。如果一个人没有责任心，即使他有再大的能耐，也不一定能做出好的成绩来。有了责任心，才会认真地思考，勤奋地工作，细致踏实，实事求是;才会按时、按质、按量完成任务，圆满解决问题;才能主动处理好分内与分外的相关工作，从事业出发，以工作为重，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任;就一家企业来说，不论你是一名默默无闻的一般员工，还是大权在握的领导者，都应有责任心，凡事尽心尽力而为，以主人翁的身份和态度积极投身到企业建设中去，在企业发展中寻找自己的永恒。
3、成就事业的可靠途径
责任心出勇气、出智慧、出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险;没有责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也可以克服;责任心差，很小的问题也可能酿成大祸。
