最近和同事在帮一个拿过世界级奖项、担任过国家队教练的专家，制定IP打造方案实现抖音变现（我在这个项目里负责短视频和直播投放）。
计划本周拿着方案和合作方沟通具体的合作细节，因此下午跟同事对了整体IP的打造方案。方案的内容详实有效，美中不足的是，内容表达方式有些问题，思考全面性略有瑕疵。担心影响合作方对我们的印象，于是让同事重新修改了下。
我把观察到的问题和思考，也整理了下，在此和你分享，有助于改善思考表达。
一是思考维度不全面，这是很多人思考问题时常犯的错误，由此产生的危害有：忽视潜在的机会和风险，影响决策质量，造成损失。
以运营一个新产品或者IP为例，需要考虑的维度有：市场细分、目标市场、市场定位、产品策略、流量策略和转化策略等。如果忽视了其中任何一部分，这个方案的内容和逻辑就是不完整的。
再举个例子，当我们讨论任何问题时，我们都可以从what、why、how三个维度思考和表达，what是指什么或者定义，why是指为什么或者原因、意义、价值或目标等，how是指如何做、方法、策略等。围绕这三个维度思考和表达，能规避丢维、方向跑偏或者表达没有逻辑的情况。这是一套很常用的思考和表达工具，如果你留心观察的话，会发现马云就很喜欢用这个框架表达，当然这三者之间的表达顺序可以调整。
二逻辑不清晰。比如先讲什么，后讲什么？先后顺序之间的逻辑关系是什么，没说明白。
三是是重点不突出。ppt文字密集且缺乏重点标识，观众第一眼看过去不知道应该重点关注什么内容。这意味着，做ppt的人不知道应该给观众传递什么信息，来实现自己的目的。
四是有分析没有结论。罗列了竞品调研信息，但是没有形成明确的结论放出来。而后面的策略，又是按这个没有放出来的结论制定的。此时，听众会不明就里。
正确的思考和表达方式是：思考不丢维，表达有逻辑。重点要突出，结论要明确。
