我跟很多人说我做一份PPT随便能收个几万、十几万好多人说，吹牛。我跟你讲就我做的PPT，跟你做的很可能不是同一种东西。你说你做的那叫啥？随便搞点文字图片放在一起摆在一起。取个名叫PPT好吧？当我做的我给你讲个故事。
举个例子，之前有个客户找我做，当时他很着急要去做份BP给投资人看，但是他只有想法，没有任何实际性的内容，他甚至都不知道应该去讲什么。他找到我我给他打了个15分钟的电话，我就马上把他整个框架做了出来，并且给他很多策略性的建议，然后再协助他把整个内容跟材料准备的非常的充分，一天的时间全部搞定。
你说我这样子的服务，我收别人几万块学的过分吗？一件事情值不值钱，不光光是看事情本身，还要看这些事情背后能带来多大的利益。同样的你说做PPT这个事情值不值钱，应不应该学？应不应该把它学好呢？
我这样问你，你去做个工作汇报，如果你只是把它当成个应付的工作来看那么一文不值。但如果你把这个工作汇报当成是一个自我包装、自我营销的事情来看，那么这个事情就价值千金。同样做了那么多的工作，人家不会包装、不会营销，只能够把这个工作让别人感知到70%甚至60%，很多东西感知不到看不到。
如果是我我去做，我会包装、我懂营销、我有技巧。我能够把10分的工作让别人感知到有15分。那你觉得这个事情怎么样，他值钱吗？都别跟我说什么道德高尚、赚钱升职加薪、道德最高尚这个市场上任何行为不都是包装吗？为什么到了你自己身上你认为就不应该这样子呢？
很多人都错误的误解了包装能力，包括PPT这个事情。很多人都以为他就是一个上班要用的技能，但你知不知道？
·那我跟你讲个秘密，PPT这个技能，在市场上的需求，绝对是超出你的想象。你随便去个某宝搜PPT制作之类，你会在我的天这么大量的需求，你会突然发现原来这个世界上有这么多人需要PPT，而能提供服务人是少之又少，同样都是一个技能。如果我业余时间还能够作为一个自己的第二重保障，那你认为它的价值又如何？
但当然这些都是表面的。如果追溯深层一点点，我认为PPT，它的底层是结构化思维，你同意吗？比如说我们公司去做一个对外的展示，那你认为我们应该先说什么，再说什么？有些人不专业，我们公司企业文化怎么怎么样？那我告诉你这是错的。
·对于陌生人而言，先说事再说人，什么叫事？第一章进来是我整个公司的所有的亮点，我会汇聚在一个页面上当成个名片。先做个自报家门，然后一进来直接说项目说服务说产品。说完之后你说应该讲什么也不要再去讲什么，你的文化、团队都不要直接讲。你提供过服务的一些案例，客户的反馈，这个就是客户最关心的事情。
它有个排序的，全部讲完之后才是讲你的团队对吧？你的企业发展历程都是放在后边的。包括那如果说我这个PPT，我面对的是一些比较熟悉的人去讲解，那又不一样，我不同的场合，不同的主题，不同的人群，它的策略是不同的。
这只是个很简单的例子，所以我是希望所有关注我的粉丝，你们可以通过我这一扇窗，去看到一个完全不一样的结构化思考，或者说具体点就是叫PPT。
