2016年毕业入职后，公司组织了新员工为期5天的素质拓展培训，当时应届生有80人左右，分成了4个小组，每个小组一个队长。
培训过程包括素质拓展活动和公司及核心部门的演讲培训。
董事长是第一个来演讲的，期间董事长说在培训结束后的第三周，会组织公司高管与新员工们进行一个高管沟通会，由4个小组分别完成汇报PPT进行培训汇报。
培训结束后，相比其他小组队长只是应付工作的写PPT，三组的队长，在从培训结束到沟通会的三周时间里，每天空余时间都在精心准备这个PPT，并反复修改，可能他感觉这是机会。
沟通会上，三组队长凭借长时间打磨的PPT和精心准备的演讲瞬间跟其他三组拉开了差距，并博得了董事长的肯定，董事长当场表示想把这个队长带到身边，给他当秘书。
本来大家以为这只是领导的随口之谈，结果董事长真的找了这个同事的领导，要调他去当秘书。不过最终被部门负责人劝住了，认为太年轻。不过也被要求重点培养。
就像前两年新东方年会上唱得，“干活的干不过写PPT的”，可以看出会做PPT，会表现，要比只会闷头干活更容易出彩。
所以我们在工作中，一定不能只是低头干活，要学会表现，让自己的成绩被别人看到。
