我有一位富二代同学，上学期间打架致人重伤进了局子，事闹得挺大，哥们一度成了本校贴吧红人。出来后他爸花钱托人给他改了名，转学到了别市的一所学校勉强混了个毕业证。据说后来发展的还不错，靠着他爸给的千万资产混成了百万富翁。
我一度觉得改名字这波操作挺骚的，本来身上背着巨大的污点，改了个名字就全洗白了，网上指名道姓骂他的嘲讽他的，全都一拳打到了空气里。直到后来接触到财经圈才知道当时自己太年轻，对上市公司来说改名字真的是常规操作。
有统计，去年一年更名的A股上市公司达到了155家，而今年截止到七月初，已经有96家公司更名，上市公司改名字是如此正常的一件事，以至于好像没多少人关注改名叫新乐视的乐视集团又改名叫乐融了。
作为中国股民的老朋友，8年来在韭菜市场割割不倦的老韭农，乐视在去年经历了不平凡的一年。老板贾跃亭没有吃喝嫖赌，更没带上小姨子，只是欠了几百个亿后跑了。半路被贾老板带上贼船的孙宏斌在谈及此事时仍然是一副“爱过”的样子：他（贾跃亭）失败了，我一定把乐视做好。
然后不出意外的，乐视股价复牌后从15块一路崩到了4块钱。部分机构觉得自己还能再拯救一下，于是将股价拉高到6块多割肉跑路，不明真相的围观群众顿时兴奋起来，大喊着：到底了到底了，纷纷进场，最后被3块钱的股价套牢。
承诺一定把乐视做好的孙宏斌因此撂了挑子，他说：“乐视网已经是一个妖股了，股价暴涨暴跌，我背不起这个锅。”言外之意，被套的那波股民自生自灭吧。
新乐视这次改名，从爹（乐视）妈（融创）身上各取了一个字，一方面与过去做切割，另一方面也想为自己转转运，但最重要的应该还是孙宏斌心软了，想帮部分群众解解套。
从历史的大潮来看，改名这事是有涨停效应的，比如曾经的多伦股份，为了蹭P2P的热点改名叫匹凸匹后拉了6个涨停板，之后P2P负面频出，又在去年改名叫岩石股份，奇迹再次发生，这支股票第二天又涨停了。世界杯期间凯恩股份涨停，某政要访华红太阳涨停等事实不断的提醒我们，炒A股靠的不是理性而是想象力。
但靠改名带来经济效应的神奇效果在乐视身上失效了，改名后乐视网不仅没涨反而大跌。被套在其中的乐视老股民看的清楚，曾经乐视的三大法宝——贾跃亭，生态化反和PPT，已经在融创入局后丢了两样（贾跃亭和生态化反），而在更名发布会现场的照片传出后，最后一项法宝PPT也已宣告丢失，这分明是利空。
贾跃亭是乐视的灵魂，生态化反是最核心的概念，而PPT则是让人接受一切的最直观展现形式。
这三件套的效果非常好，我认识的一位自媒体老师，专注为乐视写软文三十年，对老贾顶礼膜拜，“生态化反”解析的相当透彻，PPT欣赏水平水涨船高，乐视复牌几个跌停之后，哥们果断加杠杆进场，最后亏了几百万。
如今贾老板身在美国忙着造车，和新股东许皮带老板谈笑风生，一块坐着FF91策马奔腾。众多供应商在乐视大厦，哦不现在叫乐融大厦里面讨债的尴尬事早就选择性遗忘，冰火两重天呐。而孙宏斌毕竟不是贾跃亭，狠劲有余亲和力不足，说到底，没有老贾的洗脑能力。
贾跃亭宣告“一个都不能少”的七大子生态则在融创投资后分崩离析，乐视金融、乐视体育、乐视手机这些赔钱货能丢的都丢了，汽车生态下的易到，在被创始人周航逼宫后经历了一场尴尬的分手，自营的电动车业务则被老贾拐到了美国，如今整个乐视体系只剩大屏，没了生态。
至于PPT能力，我不忍心说了，你们自己看。
BEFORE
AFTER
所以也别挣扎了，在乐视这件事上该死的死，该埋的埋，该割的割，该还的还，该查的查。各回原位，各担其责。
约翰·肖尔斯在《许愿树》里说：没有不可治愈的伤痛，没有不能结束的沉沦，所有失去的，会以另一种方式归来。
