供应链管理涉及客户、计划、采购、调度、生产、仓储与物流等环节,从纵向来看,供应链管理还涉及策略管理、供方管理、价格与成本分析、商务谈判、交付与品质等等内容,今天op)分享的这个PPT能从大的轮廓上呈现采购与供应链的内容,虽然还有待于细致深入补充,但不失为很多采购与供应链职业人,尤其是刚刚入职的朋友作为学习的资料。


建立企业采购供应链系统,首先需要将涉及企业采购的各个环节纳入到整个系统中,保证采购过程中各个环节之间的信息畅通,提高工作效率。同时通过信息共享,合理地利用和分配资源,为企业带来最大的经济效益。




注册职业采购经理CPPM认证优势

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