转化能力、品牌落地！
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品牌是企业的根本，市场的竞争也是品牌的竞争，本月汇集各企业的品牌打造升级源文件分享给您，助力企业品牌全面优化和升级，为2019年整体营销战略打下基础。
营销总监、市场总监、总经理、市场营销精英用的到的源文件。
100天品牌升级计划，3个阶段品牌定位、规划、执行全面升级PPT
品牌升级、为营销加油
文件目录：
一、品牌定位
品牌定位的四大关键要素
1、客观形势：
行业与市场竞争环境分析，明确企业核心竞争力，帮助决定核心生意
2、主观企图：
企业长远发展目标/长期发展战略/核心价值观
3、消费者需求：
功能性与情感性需求
4、品牌现实：
企业能力和品牌资产评估
部分具体内容:
1、客观形势、提炼品牌的核心竞争力
2、主观企图、领导层的共识：品牌的长远发展目标与可操作的价值观
3、品牌现实、检视品牌的企业能力和品牌资产
4、品牌定位
- 品牌的目标市场？
- 品牌的品牌远景？
- 品牌的品牌使命？
- 品牌的核心能力？
二、品牌规划
品牌战略规划的四大步骤
1、品牌体检
- 行业现状与趋势
- 竞争机会与挑战
- 消费者需求与态度
- 企业能力与战略目标
2、品牌定位
- 目标市场
- 品牌远景（核心价值）
- 品牌使命
- 品牌核心能力
3、品牌表达
- 品牌价值体系
- 品牌识别体系
- 品牌形象体系
4、品牌执行
- 品牌营销
- 品牌传播
- 品牌管理
- 品牌评估
部分PPT内容：
建立品牌的品牌价值体系
建立格品牌的品牌形象体系
建立品牌的视觉识别系统
• 品牌标识（logo）
• 基本要素
• 应用要素
三、品牌执行
品牌执行系统
品牌执行具体8个步骤与工作内容
•步骤一：行业与市场竞争环境分析
- 1.行业的整体现状与未来趋势分析
- 2.行业的价值链现状及未来趋势分析
- 3.行业的产品与技术现状及未来趋势分析
- 4.行业的营销与推广现状及未来趋势分析
- 5.行业主要竞争品牌的市场表现与品牌定位分析
•步骤二：企业内部诊断(企业营销体系、经营方向与战略目标, 核心价值观与竞争力取向)
- •了解企业现有的营销体系
- •理解企业的经营方向与战略目标
- •梳理企业的核心价值观与竞争力取向
•步骤三：消费者需求/态度调研与品牌资产检验
- 1.了解消费者对产品的功能性和情感性需求
- 2.了解消费者购买产品的决策过程及其影响因素
- 3.了解消费者对产品主要竞争品牌（包括自己品牌和主要强势品牌）的品牌认知和印象资产
- 4.寻找最佳的消费者洞察来构建品牌的品牌远景
•步骤四：品牌的品牌挑战与品牌机会检视
从整体行业、竞争态势和自身状况的角度来全面检视：
- 1.产品层面的挑战与机会
- 2.服务层面的挑战与机会
- 3.形象层面的挑战与机会
- 4.顾客层面的挑战与机会
- 5.通路层面的挑战与机会
- 6.视觉层面的挑战与机会
•步骤五：品牌定位与品牌策略研讨
•步骤六：品牌VI系统检视与重新设计
•步骤七：品牌形象与产品陈列设计
•步骤八：品牌形象管理手册规划设计
- 品牌定位与品牌策略
- 品牌价值体系
- 品牌形象体系
- 品牌视觉体系（VI与卖场）
- 品牌传播规范
- 品牌管理组织与流程
3个月工作阶段划分和内容规划
具体的源文件
如何拿到源文件：请关注，转发，打赏，然后私信给本头条号“合作”2个字，按照流程操作，专人负责发送文件给您，备注“品牌升级”4个字。
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