大家好，要么做连锁、要么被连锁，我是连锁大亨。
上篇给大家带来了：（点击回顾），正如标题所述，确实如此，相信对大家有一定的启发。
可能也会有一些疑问，讲的大部分好像是“道”，“术”比较少。这期给大家带来完整的选址PPT——《连锁选址体系如何规划》，总共59页PPT，希望给大家带来一些实质性的帮助。
附与大家分享连锁落地PPT：
战略定天下：《战略实施规划报告》
模式打天下：《连锁商业模式报告》
组织管天下：《连锁组织设计报告》
品牌得天下：《连锁品牌规划报告》
如何让连锁选址更科学？需要我们对其去进行规划，凭借打分进行量化也是选址成功的因素之一。本报告主要包含如下内容：
- 连锁选址体系如何规划？
- 如何理解店址评估模型？
- 如何做城市评估、商圈评估、门店评估？
- 如何进行选址评估执行流程规范？
为了更科学的指导连锁门店选址，可以导入门店选址模型，因为店址评估，可以按照城市、商圈、门店的层级去进行阶段性评估，判断最后是否采纳，如图所示：
以下为本次分享的《连锁选址体系如何规划》的PPT大纲：
一、选址体系规划-选址原则-拓展战略-店址评估模型
二、城市评估-流程-操作规范-工具表单
三、商圈评估-流程-操作规范-工具表单
四、门店评估-流程-操作规范-工具表单
五、选址执行流程规范-作业要求-规范
也可参考阅读连锁《选址手册》如何制定？模板请查收（点击查看）
以下为PPT的内容：
连锁运营大亨，50万连锁企业的成长充电站。
以下为《连锁经营全程解决方案》方案工具包，有兴趣可以了解。连锁企业必备工具包︱《连锁经营全程解决方案》（点击阅读）
【温馨提示】
本报告，给您概述了连选址的标准如何制定以及落地，共59页，逸马专注连锁16年，连锁大亨，为您整理成电子文档。
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第三步：头条私连锁大亨——连锁选址体系如何规划
