前段时间,小米logo事件很是热闹
确切地讲,大多数是讽刺。
大致看了下
各种角度的理解都有
看完各种评论,我们再来看看logo到底升级成啥样了。
简单讲,就是把老版的logo从没那么圆的角,改成了圆圆的角了
同时英文也调整过了,是不是很简单?
图形是根据一个公式得来,很厉害的样子
图形一共分为24稿,根据推演得出最适合的图形是n:3的时候。说这个最好看
干过设计的是不是知道用一招就够了。平滑圆角…
这二百万也太好赚了吧?
心想我2000块的logo都恨不得做出200万的效果
咋这200万怎么做得跟2000块一样
但真有这么简单吗?
我们来看下背景:都是业界顶尖的人物
一个是世界五百强CEO 科技大佬:雷军。
一个是全球顶级设计师:原研哉
2位顶尖的大佬合作,仅仅只是人傻钱多吗?设计那么好骗钱?
仔细想想也绝对不可能
显然这不是一个图标跟几条曲线的问题,我们思考问题要从大局考虑,换个角度看问题
所以我门来思考几个问题:
第一:小米需要换logo吗?
答案肯定是没那个必要,因为小米才11年的历程,这几年也逐步走向海外,品牌形象还没巩固,这个时候去花代价去修改logo,等于把过去积累下的品牌形象直接消灭。
对于一个有着那么庞大的用户基数的品牌,无论是色彩,还是图形,都是一个品牌最宝贵的形象资产,所以不应该轻易去改。
真要改,那可以调整一下XIAOMI字体部分,因为这块品牌认知并没有那么强烈,有时候改了你都不会注意。
第二:设计是最终目的吗?
显然营销才是
雷军早年说过最喜欢无印良品的设计理念,其中有一句关于设计的座右铭,就是:“没有设计才是最好的设计”
那么雷总如何来保持自己的言行合一呢?有一天突发奇想,邀请全球顶尖设计师自己的偶像原研哉来做小米logo的新升级,说指定要他亲自操刀。
说直白点,这次设计做成什么样已经不是重点,重点是要从大师原研哉手中出来,所以最终的落脚点在于事件爆点。
所以客观上讲,这已经是重新设计了,但是要给人主观上没有动过的感觉。
读到这里你要知道,这次的难点不在于图形,而在于怎么把话给圆回来。
工作量就在PPT上面了,因为你图形根本不能让你多动
那么从200万的角度,单纯让大师站台小米的话,可能钱不够的。也不一定愿意
因为小米的设计… 是吧。要不怎么叫雷布斯呢。
但是200万请他设计logo的话,小米好歹是500强。所以可以合作一把。不干活的话200有点少,但是做点事情,表示看得起,当然干啊!
但基于雷总的需求,怎么说呢,听着好熟悉的感觉?
前有PPT造车
后有PPT造LOGO
所以整体看下来,小米升级新的LOGO,本质不在设计,而是好久没来一波话题了。股票也一直相对平稳,所以雷总让大师赚一波小钱,自己干一票大的。
把一件事情做到极致,最终会有所回报。
但这点回报远远不是雷总想要的。
他要做的是把矛盾做到极致
有营销才有矛盾,有矛盾才有话题,有话题就有瓜众。
因为别家生孩子,考了好大学啥的你不爱看,也跟你无关
别人家的好事你也高兴不起来,但是邻居半夜吵架,你这时候顾不上困也要趴在墙上听。
是小孩问题?出轨了?还是玩P2P了,啥都不管听完再说。
所以,营销最具性价比的就是,对企业无关痛痒,但对网友很来劲的吐槽。
这就坐实了“没有设计是最好的设计”,所以,这个点绝对给力!全网爆火。
毕竟是大师的作品,你吐槽肯定来劲。
在这之前淘宝也花了300万升级logo,设计也很用心,也没啥响声儿。
联想在几年前也花了高于小米20倍的价格升级了一个套全新VI,业内几乎也没有人讨论。
因为人家真的换了啊。
而小米这次,让你感觉在改了还是没改之间讨论。完事儿你还在喷改的这是啥,还花了那么大代价?全网讨论起来,你要知道 让这些大的自媒体平台讨论,可能得话几个亿的费用。关键花了 还不一定有那么高的热度。
所以,这样的设计 应用在很多层面。譬如短视频上也好使,很多人在拍视频的时候故作瑕疵,目的为何? 肯定是讨论啊。
现在明白了吧,设计不设计已经不重要了,人家压根儿也没想改,或许从一开始讨论的你就已经入局了。
那么从这个案例中我们要知道,做任何一样事情,思维不要太固话,也不要痴迷于事情本身。
一个设计师的天花板是你是否有商业视角,这才能称之为大师。
其他也一样,有了商业视角你在原有的岗位上才能得到一个升华
所以痴迷于职业本身没有问题,但一直痴迷。就是停止不前。这个时候你需要的是换一种思维方式来跨越到你人生的第二个春天。