从全世界范围来看,股权激励起源于哪里?
在中国,说起股权激励不得不提起在中国商业史上具有巨大影响力的商帮——晋商。早在明清时期中国晋商就已然成为了当时最成功的商帮之一,而且晋商在中国商业历史上,持续辉煌500年左右的时间。其中自然有很多值得分析的原因,诸如:深厚的文化底蕴、优越的地理条件、以信用为基础的标期制、赋予大掌柜极大的自主权、严格的学徒制度等等不一而足,但是有一个很重要、不容忽视的原因,就是其中独创的身股制度起到了重要作用。
晋商的身股制的起源与发展大致分为几个阶段:
晋商的身股制大致起源于明末清初,距今300多年前。当时晋商的身股制度, 又称顶身股制度, 是晋商票号中一种特有的组织管理及利润分红制度。
合伙制时期,合伙制度可以看成是身股的初级阶段。彼时的晋商为了突破无固定地点、时间、货品的“小贩式”经营方式而产生的出资者与经营者分离的经营模式。在合伙制模式中,出资者将一部分资本交与他人经营,并与经营者共同分享利润。
伙计制时期,晋商的身股制的第二形态表现为伙计制。最重要的特色就是“东家出资,伙计经营”,这为投资者解决了很多矛盾,比如缺乏经营能力,而经营方缺乏资金等,极大地促进了晋商的发展。这时委托人并没有完全交出经营权,商号的经营与管理仍由他们来决定,此时财东与伙计属于不完全的委托代理关系。
身股制时期,代理人从委托人手中得到经营权利,称为“领东掌柜”。所有权与经营权完全分离,财东作为委托人,只是负责提供票号所需要的生产要素和资本,聘用代理人即大掌柜来经营票号。财东(委托人)拥有选择、激励和约束代理人以及少数重大事务的决策权,而大掌柜(代理人)则享有经营决策权、财务权与人事权等权力。
晋商的身股制度直到1949年全国解放后才逐渐消失,至少大约经历了300多年的历史。
与身股制相关的一些历史背景也不得不需要了解一下:在历史上(起码是晋商时期)山西的价值观念和其他地方具有明显的差异。其他地方是读书做官,山西是读书经商。为什么很多人要放弃走仕途,而要走这样一种道路呢?为什么放弃走仕途呢?核心就是身股制度,这个制度有着很好的激励作用,给予商人从物质到精神的全方位激励,从而使其产生强大的工作动力。而且身股制产生了强大的凝聚力,以至于当时山西有一句俗语称:“一厘生意自家人,百两薪金是外人”。
以大量身股分红为基础的物质激励是晋商最重要的一种激励方式。以晋商创办的第一家票号日升昌为例,据《山西平遥票庄记》记载,道光年间,日升昌身股三十余股,四年为一个账期,初期每股分红为数百两,后来为一二千两,其后多至四五千两直至上万两,顶峰时每股分红为一万六七千两。
根据史料记载,道光年间每月有三两银子就能达到小康生活,而当时县令的俸禄也不过每月十数至数十两白银。相比于此,票号给予身股的伙计动辄上百两、上千两甚至上万两的收入,其激励作用不言而喻。
此外,顶身股者不仅可以在账期领取身股的分红,而且相应享有了“应支”和津贴等待遇,一些资深的顶身股者去世后,还可以领到一定时期的“故身股”。因此,顶身股者参与利润分配是一个长期的过程,从顶上身股第一天起,直到其去世后的一段时间,只要没有过失,就能够得到十分丰厚的分红。
由此我们可以归纳一下:身股制对晋商的快速发展起到了巨大的全方位的作用。
实际上由于身股制吸引最优秀的人才进入山西商号,当时山西人择业的顺序是:“一流人才进票号,二流人才进衙门,三流人才考科举”;除此之外,身股制也促使严格的管理制度得以有效实施,进一步凝聚了大批勤勉敬业、品德良好的员工,牵引员工主动全面提升自己做人及做事的能力。所以说,晋商在当地近乎改变了当时中国社会普遍信仰的“万般皆下品,唯有读书高”的社会气氛,颠覆“官本位思想”,靠的就是身股制!
早些年有一部很有影响力的电视剧《乔家大院》,乔家大院中乔致庸在原有的身股制上面有进行了进一步的创新:伙计也可以拥有身股,是晋商中第一个有此做法的商号。
如果追溯历史,即便算起来中国最早的、称为股权激励的股票应该是算是在1756年(乾隆二十一年)建立的“东金城当铺”股票。作为世界最早的“股权激励”股票,在时间上领先西方实行股权激励200年左右。山东东金城当铺当时根据经营者受教育程度、经历经验、知识技能、作出的贡献不同,所设计的身股制形成层次分明、体系完整的等级。例如:总经理西金城(大掌柜)的身股三股(30厘),襄理段元俊、武有威、王守忠、王世恭(二掌柜、三掌柜)顶六,八厘不等,并且每逢账期(一般五至十年为一个账期)可增加一二厘。从1厘至10厘是10个等级,从1厘半至9厘半是9个等级,两者合计共19个等级。在山西票号中,不论对于顶上还是没有顶上身股的员工,这19个等级都具有极大的吸引力和诱惑力,从上到下也因此而形成了你追我赶、努力上进的局面。
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