如何制定战略规划？完整版PPT解决方案模板，为您定制.

按照三个步骤制定规划：

第一步：《制定战略》明确战略目标和方向；

第二步：《制定策略》制定完成目标的策略方法；

第三步：《执行落地》方法如何有效执行和落地，确保完成战略目标；

具体怎么做：

第一步：《制定战略》：

根据企业的愿景、使命、价值观，确定企业的发展方向，结合行业发展趋势、宏观经济环境、产业格局、企业实际发展阶段制定企业三年、五年、中期、长期的发展目标，确定具体的、营销目标、回款目标、利润目标、增长率、渠道覆盖率、市场占有率、品牌价值、品牌美誉度、知名度、人均贡献等具体的经营目标；

第二步：《制定策略》：

如何完成战略经营目标，企业产品策略、品牌策略、市场策略、渠道策略、管理策略、营销策略、推广传播策略有效制定，具体的就是，产品如何打造、品牌价值如何打造、市场拓展、如何布局、渠道动销渠道赋能怎么做、如何提高管理效率、营销目标如何完成、推广和传播如何为营销赋能，如何完成阶段性经营目标；

第三步：《执行落地》：

有目标了，如何执行，如何落地，制定匹配企业发展的工作计划、管理计划、团建计划、推广计划、传播计划等，核心就是结果导向，过程管理，及时跟踪和优化，确保计划的有效实施；

具体怎么做，有完整版的PPT模板，请参阅专栏文件。