近日，身边有位朋友朋友问我，他在公司属于埋头苦干、任劳任怨的技术型人才，勤恳工作五年了，为啥每次晋升机会都没抢赢那些会做PPT、懂汇报的人？“做得好不如说得好”，这是职场魔咒还是客观规律呢？
其实这个现象在很多公司都普遍存在，无论是技术型企业还是管理型企业，都会存在这两类人，首先分析这两类人的区别有哪些：
埋头苦干钻研技术的人一般都是做事勤恳、少言少语、吃苦耐劳、不善言辞，沟通能力较弱
属于即使工作结果不好，领导也会评价“没有功劳，也有苦劳”的那一类人，通常这类人普遍性格偏内向，不够自信，在工作中需要靠技术水平来体现自己的工作能力。
懂得做PPT善于汇报工作的人，在公司一般都是PPT做得很漂亮，图文并茂、条理清晰地跟领导汇报工作
跟前者相比，属于那种“说得比做得更好”那一类人，通常这类人，逻辑思维能力较强，擅长沟通，在跟上司做工作沟通时，能用最短的时间达到最优的沟通效果。
然后，我们再来分析哪类人更容易得到晋升机会，说白了，就是领导愿意更愿意提拔哪一类人去做他的左右手，承担更多的管理职责。
1、通常企业的管理岗位对人才的基本素质要求，除了需要懂技术，懂业务外，更重要的是懂管理，而懂管理的范围就非常广了，其中最基础的就是“懂汇报”，如何向上汇报、向下沟通，就要求具备很强的沟通能力。
2、我们会用“做得好不如说得好”，来讽刺那些靠“耍嘴皮子”在职场上走捷径的人。但之所以存在如此“捷径”，就有其存在的合理性，一个企业运营最大的成本，其实是沟通成本，而且公司的架构体系越庞大，沟通出错率就越大，沟通成本也就越大。
3、领导的时间和精力是有限的，在识人、用人的过程中，重点关注度必然会给到“曝光率”更高的那部分人。木秀于林，职场上的优秀需要通过沟通跟表达展示出来，工作汇报，就是非常高效的，向上沟通的方式，让领导最短的时间看到你、关注你、进而提拔你。
最后强调一下，在企业中往往都是那些会说话、懂汇报、高情商的人更容易获得晋升的机会，就是因为他们具备了较强的沟通及表达能力，沟通效率大大提高，无形中也减少了企业或团队中的内外部的沟通成本，企业领导自然更愿意提拔及重用他们。
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