最近两年因为疫情的影响很多的线下门店都出现了关店潮，近期的茶颜悦色就是最好的例子。在资本市场和消费市场都有非常好的口碑的长沙新式茶饮品牌，茶颜悦色近期因为创始人的言论和员工3000薪资的死撑，而获得市场的大量关注。

这也从侧面说明了线下门店在这次疫情中影响很大。以郑州为例，市中心区域的很多综合性商超都是“旺铺招租”的态势，特别是一些没有什么品牌影响力的商超一期可能还好一些，后面的二期以后几乎都是大面积的招租，足见疫情对于线下门店的影响。

如此同时，一些商业培训机构又在嚷着做“私域流量”，原因是现在的互联网公域流量的成本已经几乎跟线下门店的获客成本持平了，很多竞争激烈的领域，线上成本已经超过了线下成本，加之最近国家税务又在加大治理网络偷逃税情况。典型的就是近期的“薇娅偷逃税被查”，就是释放的一个典型信号。

在线下门店受到疫情冲击的情况下，线上品牌又在寻找线下发展的机会。这种纠结的市场下线下门店应该如何去转型，或者叫突破呢。

这里提供一份做线下门店转型升级的创业项目的融资商业计划书，超盟数据。它是一家通过收银小票为切入口，通过门店数字化升级带来营业额和利润率增长的。

这份商业计划书在2017年的时候拿到了大概6000万的融资，据说后面投资这个项目的投资机构后面又跟投了多轮，足见对于这个项目的看好。

考虑到隐私问题，这里只发一部分商业计划书内容，感兴趣的可以加关注私信获取完整的ppt资料。