要点概述
此节PPT，源自专栏《100个思维框架模型》文章《用二八定律看办事效率，你是二，还是八？此文能给你有所启发》
专栏中，我将为大家分享职场中100个实用的思维框架模型，并整理PPT、思维导图，从战略思维，到战术思维，再到具体方法、工具，全方位解析聪明人的工作方法。像精英们一样，你也能练就高效，快乐生活！
一、二八定律启示
- ①二八定律：在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的；
- ②二八定律启示我们：要遵循规则，找出20%的关键因素→搞清楚他背后的本质和规律→投入80%的精力去做好他们，才能20%的投入，80%的价值。
二、做事的规律
二八定律启示我们，做事要看大局、抓重点，大局就是效能，重点是效率。
1）高效：包含了两层含义，效能和效率，一个是从战略上讲，要大处着眼，一个是战术，小处着手；
2）做事的3个步骤：目的、过程、结果；
①目的：搞清楚做事的目的，才能知道，哪些事是正确的事，是要事，才能提高效能；
②过程：做事先要规划，才能预见未来，讲求方法、工具，才能谈效率；
③结果：以目标为导向，以结果为标准，从而取得最佳业绩。
三、高效做事
①目的：判断是否是要事；
②策略：不同目的，不同策略；
③目标：做什么、哪些事、范围，做到什么程度、标准；
④目标拆解：大目标→小目标（如，目标多杈树）；
⑤PDCA循环思路：计划（什么时候，做什么事，怎么做）→执行（执行计划）→检查（对比计划与实际，是否偏差）→调整（纠正偏差，保持计划与实际一致）；
⑥复盘：总结经验和教训、思考改进措施、提炼工作方法与工具、下一步行动计划。
思维导图
完整PPT
说明
此PPT与思维导图，均出自专栏《100个思维框架模型》
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