有天用餐时，一位同事告诉我，他开了个今日头条，录了些视频，然后有人找到他，问他能不能出去做培训。同事问我意见，我说如果只是做一名PPT培训师，可以；如果不想，还是先沉淀沉淀。

市场上的培训师分三类：一类是专职培训师，毕业没几年就走上了培训师道路，专职做培训；一类是转职培训师，这类培训师有过相对比较长时间的业务或管理工作经验，由于种种原因转做培训师；还有一类是兼职培训师，本身有全职工作，利用业余时间出去讲师。三类中，第一类基本上就属于PPT培训师。

培训师如果没有较长时间的、成体系的业务或管理工作经验积累，是难以走进培训的内容核心的，大多只能停留在复述书本内容的，有皮相无骨相。在培训授课时，基本只能依照PPT内容一页一页往后讲。因为缺乏实践经验与心得支持，课程展不开，讲不深。案例也无法拓展，面对学员的提问也缺乏足够的底气，回答问题多半搬出书本上是似而非的答案。

更有甚者，有些一知半解的专职培训师，硬是把半桶水晃得咚咚响，让人误以为有整桶水，时间长了自己也坚信有整桶水，盲目自信，以砖家自居。到了课堂上，可以把灰的说成黑的，黄的说成红的，并且信誓旦旦。其误导的，不是一个两个，而是一群人。这群人散开去，又误导了更多的人，可贻害无穷。

培训师是典型的长期主义者。知识的积累与能力的发展，都需要一个长期的过程，在这个过程中还会不断地渗透进自己的思考与体会，从而形成自己的知识体系与能力体系。只有真正有了自己的东西，才能做到“传道、授业、解惑”。