一、如何快速的融入公司团队
新员工刚进单位要融入团队说难也不难，说容易也不容易，做到下面几点，事情就比较好办了：
一、尊重：新员工对于老员工要表现出足够的尊重，不要一副自己以为自己非常了不起的样子，谦虚一点能够帮助自己更快速的融入团队。对老员工的观点可以不认同，但是即便是不认同也要理解和接受，不要表现出一幅很抗拒的样子。这也算是对老员工的一种尊重的表达方式。
二、少说话，多做事：刚进公司，或许你有很多的想法，有些也很有见的，但是除非有人要求你说，否则最好不要过多的谈论自己的想法和意见，因为刚进公司，你可能什么都还没了解呢，你的想法和意见都还不够成熟，多听别人说，自己多做一些工作，从工作中学习才是王道。
三、快速学：。新环境下或许短期内不会给你安排太多的工作，但是快速学习的能力是任何情况下都不可缺少的，快速学习也代表了快速适应工作的能力。学习是不能仅限于工作时间的八小时内的，工作外时间的学习才是能让你决胜千里的根本。
四、协助他人：在自己没有独挡一面之前，全力支持同事们的工作，让同事们看到自己的价值，这是让自己价值升值的最重要的方式。人在任何时候都要别人看到自己的价值，这样以后才会自己的价值发挥留有余地。而价值的发挥，在最初的时候是通过利他来实现的，你是否对别人有帮助，这很容易就能看出来的。
二、职场新人如何快速融入团队
刚进入一家新公司，无论是职场菜鸟还是精英，对新环境都有一个适应过程，需要去了解公司、团队、老板。在这个过程中，需要我们主动、积极并且善于沟通，这样才能快速融入团队。
在第一次与部门负责人沟通之前，我们首先要先了解一下什么是沟通漏斗。沟通漏斗是指在沟通过程中信息层层递减的现象。沟通漏斗呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势，因为漏斗的特性就在于「漏」。
对沟通者来说，是指如果一个人心里想的是 100% 的东西，当你在众人面前、在开会的场合用语言表达心里 100% 的东西时，这些东西已经漏掉 20% 了，你说出来的只剩下 80% 了。而当这 80% 的东西进入别人的耳朵时，由于文化水平、知识背景等关系，只存活了 60%。
实际上，真正被别人理解了、消化了的东西大概只有 40%。等到这些人遵照领悟的 40% 具体行动时，已经变成 20% 了；信息不全，表达不完整，观点不明确，逻辑混乱，渠道混淆，信任缺失，距离拉大，这些都是沟通漏斗现象产生的原因。
所以部门负责人也很害怕新人听不懂他的指令，新人也担心自己的工作汇报无法让领导满意，所以既要让领导感觉满意，又要让自己的工作成绩得到认可，我们该如何破局呢？
部门负责人会根据你进入公司后，和他的第一次深入交流的内容，而对你打上一个他所理解的标签，譬如他是觉得你一个细致的人，可以布置一些繁琐的工作给你，或者他觉得你是一个有很多创意的人，可以布置一些需要新思路的工作给你。
那我们如何把握住和部门负责人的第一次深入交流，完整的将自己的特长和能力展现出来，从而真正让领导布置的任务与自己契合呢？
第一次与部门负责人的沟通，时间大致会在半小时到一小时，在这段时间中，要将过程详细分为三个部分：
第一部分：充分的介绍自己的专长和特长
在开场白中，要表示对加入公司和这个部门的荣幸。然后针对自己的专长和特长进行具体化描述。例如王蕾是一个行政文员，她的专长是 PPT 制作，文艺爱好是唱歌。那她就可以通过她的 PPT 作品和以往在公司年会及各种集体活动中的表现让部门负责人知道她的专长和特长是在哪里，那在工作中，她的工作任务也会有针对性的倾斜。一定要让部门负责人用自己的长处，避开自己的短处。
第二部分：充分了解部门负责人的工作特性和他的性格
在介绍完自己的专长和特长后，要表示自己还需要向团队的领导学习更多的东西，为了在日后工作中能够沟通顺畅，希望能够了解领导的一些工作特性和性格。例如可以用这些问题引导着部门负责人进行答疑：您可以和我分享下您在公司的这些年中，您对团队成员的要求都是怎么样的吗？这个问题可以帮你了解到部门负责人管理团队的模式。
您可以和我分享下团队成员里成长特别快的那个人的经历吗？这个问题可以帮你了解到部门负责人是否愿意引领团队成员成长。最后一个问题可以问他：我个人工作之余比较喜欢看书和运动，不知道您空闲时都喜欢做什么。这个问题可以帮你了解他的兴趣和爱好，从而推断的他一些性格。
第三部分：充分了解自己的工作内容和岗位职责
这个是交流的重点部分，你要从部门负责人嘴中了解到你现在这个岗位急需要做什么、近期要做什么、长期要做什么，每日的工作内容是什么样的，这些工作的考核标准是什么。这些内容可以有效得帮助你制定工作计划，完成工作任务。例如你可以这么问：虽然我在别的企业也是做这个岗位的，但是每家企业都有不同的地方，您可以和我说说这个岗位的内容和职责吗？
在结束对话时，一定要再利用「三说原则」，说自己加入公司后的开心和荣幸，说部门负责人可以的指点迷津，说自己融入团队后的期许。给这次对话画一个圆满的句号。
新人踏入职场后，打通和部门负责人之间的沟通渠道后，接下来就是要面对如何融入团队的挑战。对于新人，部门成员大致会分三种态度，第一个是欢迎、第二个是排斥、
三、如何快速融入新团队
新员工快速融入新团队的七个好办法
新员工快速融入新团队的七个好办法这是一篇由网络搜集整理的关于新员工快速融入新团队的七个好办法的文档，希望对你能有帮助。1、先把工作做好不要急着去融入一个新团队，首先把工作做好，这才是职场生存的第一步，有了生存才去谈融入团队。要做藏得住事的可靠的人。做事情可靠，这一点对领导好，在领导身边做事，最重要的就是锻炼自己稳重的心态，领导交代的需要保密的事情一定不能多一句嘴，要知道，好奇会害死猫的，嘴巴紧点比什么都重要，尤其是领导的个人私事尤其要注意。领导出现决策上的失误是在所难免的事情，如果真的出现这种情况，最重要的就是让领导宽心，并且把责任往自己身上推，说是因为自己没有多汇报也好，或者是自己没按照领导的思想来做也罢，识相的人永远能够得到领导的重点培养。
2、理解公司的企业文化。每个公司的企业文化不一样，要注意做好正确的认识。每个公司都有它独特的信仰、观点和态度，这是一个长期慢慢形成的。刚入公司你需要认真的去发现研究这些重要的企业文化。公司的企业文化通常来源于高层领导者的信仰和理念，反映了他们对于管理、客户服务、员工的价值和金钱等的观点和看法。所以熟悉企业的文化对你今后的职场生活是非常有用的。
3、服从安排。公司的安排要接受，不管是什么公司，不管是怎样的领导，都不喜欢聘用那些不听话，不服从公司安排的人的，因此作为职场菜鸟，要想在企业中扎根，那必须服从领导的安排，做一个“听话”的好员工。
4、尽快融入团队。和公司里面的人打成一片，对于大多数人来说每周要工作40小时，和同事在一起的时间可能会超过和亲朋好友在一起的时间。因此能否迅速地开展工作，主要取决于你能否和同事建立良好的关系，并尽快融入到自己的团队中。主动与团队中的其他成员交流，可以让你尽快了解到工作的主要内容，并学到一些工作好方法。
5、有自己鲜明的做人立场和原则。注意摆正自己的观点，有些同事在工作中常常是公私分明、公家的财产他们不会侵占一分，而私人的物品也不会与公家的混为一谈。这类同事有着自己鲜明的做人立场和原则，作风正派，不贪小便宜，对待其他的同事能够一视同仁，是值得领导和同事的信任。
6、诚心待人，将心比心。自己工作分内的事情要做好，在工作中，总会遇到很多人，形形色色，来自不同的地方，性格，习惯等各不相同。相处中难免出现不愉快，磕磕碰碰。每当此时，换个角度，以诚心待人，将心比心，找共同的话题多交流。每一个人都有他的长处和过人之处，改变不了别人和环境，试着改变自己。不嫉妒他人，不多疑别人。
