第一份工作时，我领导有一次中午吃饭的时候问我：你最厌恶别人说你是什么？
我稍微想了一下，说：我最讨厌别人说我是废物。
老师：那你现在就是个“废物”，为了不让自己更废物，睁开眼看看世界。
我的世界猛然炸裂。
当时的我，大学刚毕业，经历了一系列的重创，自信心受到了极大打击，一直小心翼翼的努力的拼命的工作，干活，学习，谨小慎微，如履薄冰。
这时候的我，无论如何，都逃不过废物的标签，因为本身心底就已经给自己打了标签，可连自己都不知道。
后来，通过这种方式，经常拷问自己，发现自己的舒适区，尽量让自己跳出去，至少这几年每年都有收获，有成长。
近两年经常听小伙伴说，天天加班，天天熬夜，努力把工作做好，最后老板却喜欢那些只会搞花里胡哨PPT的。这两天朋友圈又被新东方的年会节目《释放自我》刷屏了，也同样讲到PPT的梗，我依照文章开头的逻辑问一下你，你的PPT做的咋样？
如果做的不太好，为什么不想办法学习一下？
是思路不够清晰？
还是文笔太差?
还是不会作图排版？
PPT是个好工具，通过PPT的能力，可以看出一个人的思路，对商业模式的理解，对公司逻辑的考量，对自我工作的规划与总结，都可以通过一个简单的PPT让所有人清楚明白的知道，这些也都是每个人成长所必须具备，且越来越有更深认知的内容，因为认知的深刻，会让你当下做的所有工作，都显得更轻松，更准确，更有条理，更有轻重，这些也是一个员工从基础员工向管理层过度的最最最重要的能力—计划与规划。
然后扯一扯，关于《释放自我》中的一些有关中层问题：
1、应付考核，不想踏实干活，这锅得扔给更大的领导，或者更高的管理层，考核的目标与努力工作不相干，那只能打死老板了；
2、甩锅的问题，还是规则没定仔细，数据没理干净，权责没分明白，这也是高管层的锅，当然HR也有锅，这么多没分清楚，绩效奖金怎么搞啊？
3、报名的问题，无奈啊，这个流程问题，所有员工都可以捋顺的吧？这个锅，中层领导的锅，只能说没有选对负责流程的人吧？
4、独立人格，诚信原则和与老板互动其实没啥关系，如果老板不喜欢，中层员工也不必这样，这个锅，中层只能背一半吧？
5、项目随便开的问题，也是高管的锅吧，啥项目都批？虽说中层有一定决策权，但项目失败没有代价？不计绩效？ROI不做评估？HR那里呢？
6、混资历的问题，个人一直认为，资历是在某公司做出了什么业绩，或者完成了什么任务，或对商业模式等有极其深刻的理解，且有事实与数据支撑，否则就算出去，也没什么资历，哪怕是混进去了，也是早晚的事（亲眼见证很多案例）
7、职业道德，节操品德，确实在人民币面前显得很渺小，但是前两项没有了，就算短期涨了点钱，也会死的很惨的，相信世界，有公道，不是不报，时候未到，迟早的事，别担心！
8、有很多高管，凭借其完整的“道”可以不通过一线工作就可以指导团队的，但个人理解，中层领导能到达这个水准的并不多，这个锅，得背；
9、重复的事是不会有成长的，可以保持且每年都会花更多的钱带来更小的收益（绝大部分），不敢创新是真的，怕死，因为他们没能力在被干掉后，马上找到新的好工作；
10、问题问好几级的问题，真的是管理的锅了，但是传统行业里确实是等级分明，严格遵守的，所以很多大公司开始扁平化管理，所以更凸显中层员工的重要性；
11、规划的问题，甩给老板；
12、甩锅职能部门的话，早干吗去了？
以上种种，跟你有啥关系么？
你能改变老板？
还是你领导？
还是忍不了就跳槽了？
真不如好好做做PPT，把该看的，该学的，该搞明白的，都搞懂才是正经，公司和领导能按照正向的方式发展，你学的多，就长的快，公司不能按照正常途径合理向前，你也完全可以凭借你的工作经验和能力，另觅新主。
但，如果你对公司还有爱，还有希望，建议你再努力一把，把心里不爽的，不快的，感到困惑的，找你的领导沟通清楚，如果拿不到满意答案，再往上沟通，反正已经这样了，大不了换个地方便是，但如果不能解决你内心焦虑的话，煎熬也是没有价值的，因为在负面情绪中，你并不是在创造价值，而是在浪费生命。这种情况下，你的所有决策都会有偏差，完全达不到“努力做好”的标准。
工作再大的压力不怕，再多的困难也不怕，怕的是没有方向，没有希望。
所以希望，你在找方向，找不到的话，能有人给你指引方向，这个人最好是你的领导，如果不能，请尽快考量你是否还有别的方式。如果没有希望，工作没有奔头，那就只能每天看着时间等下班了，那跟泡面有什么区别？
工作是为了赚钱让自己过更好的生活，但工作都不开心，哪有什么更好的生活。
期望看到的人，尽快努力解决当前的麻烦，努力向前。
加油。
作者：天蛙君主
