最近翻了一下杰克·韦尔奇的新书《商业的本质》，摘录了一些警句，做成PPT，用PPT的方式跟大家聊聊我的理解。
文 | 秋叶
来源｜幻方秋叶PPT、培训杂志
顺便说一句，这次PPT的配图，都是在百度图片搜“杰克·韦尔奇”找到的，原图下载下来都是小图，不能填满整个PPT背景。
心得：公司要提出使命，员工付出行动，管理者的职责是让员工的行动得到好结果，也帮助公司达成使命。
心得：对于创业团队，团队老大的领导力和员工的执行力都很重要；对于跨国公司，执行力就变成了协同力，局部的高效执行未必是整体的有序协同。
心得：给听话的人升职，不听话的人靠边站；给出活的人重赏，让不出活的人受点刺激，你看看人家高管，就不说价值观。金钱其实是最纯洁的关系。
心得：开一天会讨论战略？不，五张PPT就够了。我想了一下，99%的人都做不到用一页PPT告诉别人竞争对手最近干了哪些事情，写不下啊！
心得：人总有无奈的时候，分化、瓦解、转化、拉拢，商业有时候就是如此赤裸坦诚。
心得：一个企业长期停滞不前时，必须考虑用新人来冲击死气沉沉的文化。找到突破的方向后全力以赴，寻求带来改变的格局。
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