相信大部分成熟、稳重、有上进心的男人，都有着一颗创业梦。但是创业，并没有那些毒鸡汤说的那么容易，也没有那些镰刀讲的那么轻松。如果，你是一位有背景、有资源、有人脉的官宦之后，富商子弟，请手下留情，客观评论！

成立新公司，是创业过程最关键的环节。但作为创业者必须要清楚，当你走到这一阶段，创业的故事才刚刚开始。同为初创者的我，拿出自己定制的年度工作计划，与大家分享。不到之处，恳请指正，谢谢！

成大事者，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身。所以，我们先给自己的公司制定一份详细的年度工作计划。其中包括“公司需要置办的物品、团队的组建、公司主营项目、目标任务、人员的分工、未来的规划”等内容。

因为是与IT相关的系统集成公司，所以我的主要准备是实验中心。

团队的组成，也是以IT行业的各项技能为主。

然后，就是制定有效的措施，说人话，就是怎么找赚钱路子。

对于一个没有背景、没有人脉、没有资源的我，只能自己找各种资源了。

找到了路子，找到了方向，就按照计划，一步一步的进行了。

真正开始做的时候，才知道说起来容易做起来有多难。

最后，每个月，每个季度，每年，对自己定制的计划，进行一个总结。

第一个月，第一个季度，总结的时候，语言匮乏，可以用无语凝咽来形容。

好了，今天就分享到这里。喜欢我的这份工作计划，可以直接拿去用。但是，我希望在拿走之前，留下你的建议。必竟这份计划书，也是我死了几百亿个脑细胞，才完成的。且用且珍惜啊。