普通企业总是忙着做PPT，卓越企业不让做精美PPT
只要你在职场，肯定遇到过为了给领导做汇报，绞尽脑汁、花大量时间来做PPT的经历。
但是华为，这家在国内数一数二的IT企业，却不让员工花大量时间在做PPT上。
2010年，华为一个很有名的副总裁，是负责欧洲业务的。
当时欧洲业务做得很好，任正非很满意，这位副总裁回来就开始做报告，花了大量力气后，报告做得非常精美。
然而，在报告会上，画风突变，任正非把他狠狠骂了一顿，整整骂了10分钟。
任总直截了当地下指令：“你们要脑袋对着客户，屁股对着领导。不要为了迎接领导，像疯子一样，从上到下地忙着做胶片……不要以为领导喜欢你就升官了，这样下去我们的战斗力是会削弱的。”
自此，华为内部不敢再把精力放在胶片上了。
为什么任正非这么生气呢？
这和他提倡的“以客户为中心”的逻辑相违背。
2019年，任正非在接受专访中，再次谈到了PPT问题。
“华为现在出问题的就是机构臃肿，人浮于事，整个管理层级太多。”
他表示，未来的华为“应该是比较精干的，不像现在那么臃肿，管理层级那么复杂，这么多PPT，这么多会议，这么多无效的劳动。”
任正非更希望，员工应该把时间力气放在客户身上，客户才是衣食父母。
而要减少内耗，能表达出完整逻辑的汇报就可以，而不是把过多的时间用在形式上。
做工作，抓住关键问题的20%，才值得投入巨大的力气。
蕙茗有话说：
普通的企业会认为形式和内容一样重要，但卓越的企业敢于去除形式，而注重内容。
我们的工作要围绕重要的事情做，而不要把有限的时间投入到一些次要因素上。
