一、ppt制作采购数量怎么写
采购PPT一般包括以下几个方面数据：
1、供应商数量。供应商引入数量，供应商合作数量，供应商拉黑数量，即淘汰数量，同时需要计算供应商引入数量、合作数量、拉黑数量的占比情况，总体分析给出供应商资源库的现状。
供应商数量
2、计划采购清单数量。复核计划采购清单的份数，执行采购计划清单的份数，采购计划清单打回修改的次数以及份数，最后从数量角度总体分析采购计划的合规性、准确性与可执行性。
计划采购清单数量
3、采购物资数量。采购物资类别数量，和类别具体明细数量，各类别物资采购金额数量，采购总金额数量，和类别物资占采购总金额的比值，然后根据数量情况具体分析占比较大的类别，和占比较大的明细，并进行分析。
采购物资数量
4、合同数量。签订购销合同份数，签订租赁合同份数，签订服务合同份数，签订工程合同份数，这块根据公司具体的合同分类，进行分类统计，并将各分类数量所占比值进行计算，同时各类合同金额与总金额的比值进行计算，最后分析各类合同的比重。
合同数量
5、入驻厂家次数。为了监督跟进供应商生产供货情况，会进行入驻事宜。入驻厂家次数统计，然后对入驻的情况进行汇报。
6、工作联系函份数。统计共发出多少份工作联系函，共收到多少份工作联系函，并就主要的联系函事宜进行叙述总结。
7、廉洁从业培训次数。采购是敏感的岗位，须定期组织反腐倡廉的培训学习活动，将培训次数进行统计，并附培训照片、会议纪要等。
培训次数
8、供货及时性占比。计算供货及时性占比，并与前一年进行对比，因为这块属于核心部分，建议详细。
供货占比及时性
9、降本增效金额数量。与前一年相比，将各类物资节约了多少钱，总金额节约了多少，不光要提供具体的金钱数，还要换算占比，注意这块是工作成绩最核心的部分，一定要浓墨重彩。
降本增效金额数量
总结：采购PPT一般包括以下数据：供应商数量、计划采购清单数量、采购物资数量、合同数量、驻场次数、工作联系函份数、培训次数、供货及时性占比、降本增效金额数量，以上内容均可与前一年进行对比，至少后两项必须进行对比，这样基本上就可以全面体现采购工作，同时又突出了重点。
二、如何用ppt做采购部工作总结
1.选择一个适合自己的PPT模板可以让自己在第一时间里脱颖而出，很多PPT模板已经有固定的框架，可以直接把内容填入，也帮你节约了很多时间。可以去各大素材网上下载。简约、商务风格适用于大部分职场人士。设计、美工等行业可以选择创意类。
2.PPT首页列好内容工作汇报 和 汇报人：XXX 就好。然后规划好内容大纲。工作总结要分几部分阐述，侧重点在哪里。
3.第一部分。可以介绍本阶段工作完成情况。结合图表可以给人更加直观的印象，可以与去年完成的工作情况进行对比，更加深刻。
4.第二部分。工作中的亮点。可以将自己在工作中挖掘的创新想法付诸实践后所取得的成果拍成视频小短片添加到PPT中。例子：之前一个事项的审批需要几个领导签字（其中一个领导不在便完成不了），改成电子化网上审批流程后，更加便利和效率。
5.第三部分。本阶段工作中发现的问题，存在的不足。可以将问题详细列为几条，具体说明。内容可以分多张PPT进行阐述。
6.第四部分，根据存在的问题提出的整改措施。改进情况和措施执行力如何。
7.结尾部分。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，将怎么怎么做，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献.
