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一、创业计划书ppt案例


商业计划书主要包含了10个部分,它们分别是商业计划书的团队介绍、市场概况、痛点分析、解决方案、产品构想、商业模式、竞争分析、竞争优势、运营现状、融资计划等等。范文如下:企业简介企业名称:白领概念休息有限公司企业性质:有限责任公司企业宗旨:以午休服务为基础,在非午休时间提供简单器材的健身、香薰、氧吧、压力宣泄服务,为白领的休息休闲提供方便适宜的场所。企业文化:休息、舒适、人文关怀一、企业战略:1、初期目标:企业成立1-2年内。争取抓住领先有优势,在第二年将规模扩大到初期2.5倍,以迅速占领北京市场,扎稳脚跟。2、中期目标:企业成立3-4年内。有了较强的经济实力和较丰富的经营经验,可准备在其他有着巨大市场的大型城市率先开设一家规模如第二年时的小的分店,并协助其立脚发展壮大。3、远期目标:企业成立5年以上。在大力将第一家分店发展成为母店一般规模的同时,在另一两个市场潜力巨大适合发展的城市或地区开两家如第一家一般的分店,综合管理发展,共同策略。然后,四家如母店般规模的大型城市白领午休室,保持优势,并头发展。二、项目服务介绍1、项目基本情况介绍:项目名称、城市白领休息室2、项目概念:白领们常为找不到地方午休或打发时间而发愁,不少人只好趴在桌上熬过一个中午。我们的休息室就是专为午休找不到去处的人门提供一个午睡的地方。且休息室以午休服务为基础,在非午休时间提供简单器材的健身、香薰、氧吧、压力宣泄服务,为白领的休息休闲提供方便适宜的场所。3、项目简介随着生活节奏的加快,很多公司实行的都是“朝九晚五”的作息制度。这样一来,包括午餐在内的午休时间就只有一个多小时。在这样一段不短不长的尴尬时间内,很多上班族只能在办公室里百无聊赖地混到下午上班,或者趴在办公桌上随便睡一觉。我们还发现,每到中午,发廊、美容院、茶艺馆和咖啡屋等环境舒适、安静的场所,顾客比双休日的时候还要多。但是这些场所虽然环境不错,但作为午睡的去处,对白领们来说消费似乎偏高。因此我们提出在清华科技园这样公司密集的地方开设城市白领休息室,此项投目是以”午睡吧”为基础,重点突出新型,高雅,古朴,舒适等特点。而因午睡时段只是一天中的一小段时间,为了空间和时间的合理的利用,我们还将提供一些配套服务,如健身、香薰、氧吧和压力宣泄室等。4、项目优势舒适的休息环境:我们的休息室将采取给人温馨感的装饰风格,置身其中完全是一种回归自然的感觉。房内的装修均以纯自然原料,天然的麻棉,木等材料。在休息室里摆放绿色植物等令人心情愉快的饰品,在这里你可以感受到大森林或绿草地就在你的身边,休息床位之问相互独立,保证顾客休息时不相互打扰且维护个人隐私,在大部分顾客即将休息时播放舒缓悠扬的乐曲,让顾客有个高质量的午睡。5、人文关怀即将进入炎炎夏日,休息室将免费为顾客提供茶饮和时令水果与香薰、氧吧等服务,使繁忙的白领,能够在最短的时间里放松身心,减轻压力,得到高品质的享受,让顾客带着一份好心情入眠,同时,为保证顾客休息好又不耽误工作,休息室提供叫醒服务,午休前在工作人员处登记叫醒时间,让顾客可以安心午休。还提供床位包月服务,顾客所指定包月的床位我们将不再租让给其他顾客,一方面打消了顾客对床位卫生方面的顾虑,一方面也减轻了休息室清洁床位的压力。6、价位适中休息室提供的环境和咖啡屋茶艺室同样安静、舒适,甚至更优于它们,而估算了各方面成本后休息室定价在15-20元/小时,在普通白领们愿意接受的范围内。7、资源充分利用由于午睡只占一天中很小一部分时间,因此仅仅提供午睡场所将导致休息室资源的浪费。因此在非午休时段,会将床位集中腾出空地给白领提供简单健身的场所,休息室也将隔出独立空间准备沙袋发泄玩具等,满足白领工作之余发泄压力的需求,此外,我们还提供氧吧、香薰等服务。扩展资料:商业计划是一种经过深思熟虑的蓝图,基于数据、案例和事实,用于特定的目的(通常是融资),在特定条件和资源的支持下,预测将产生可观回报的商业计划。尽管存在不确定性,但它使用有说服力的语言和行动计划,让读者(主要是投资者)对其内容投下信任票。一个好的商业计划可以让人们相信,如果他们按照“计划”去做,他们就会成功。商业计划应反映经营者对项目的理解,把握项目的成功。突出运营商的核心竞争力。最小体现经营者如何创造自己的竞争优势,如何在市场中脱颖而出,如何赢得更大的市场份额,如何发展壮大。“如何”是商业计划的说服力。如果你只有一个愿景和期望,而忽略了“如何”,一个商业计划就变成了一个“口号”。


二、怎样编制商业计划书ppt


一、商业计划书逻辑结构

普通的商业计划书都是站到创业公司自我的角度去思考的,例如:

1、公司介绍

2、商业模式

3、市场分析

4、竞争分析

5、团队介绍

6、融资计划

好的计划书应该融入销售心理学,站到投资人的心理角度去写,给人的感觉就完全不一样了。

这套销售心理学逻辑如下:

1、痛点

2、好处

3、感觉

套用到商业计划书中如何整出的一套商业计划书的逻辑就如下:

1、市场痛点:根据市场痛点来讲自己的市场定位,更加能够吸引人。

2、解决方法:以讲解方法的角度来讲自己的商业模式,更加容易理解。

3、运营基础:公司概况,运营数据(用户数、转化率、营收等等)、团队介绍等等在这里说就够了。

4、融资计划:出让多少股份,需要融多少钱,这些钱如何花,预期达到什么结果,资金推出的方法等等。

5、结尾暗示:最终的结尾页,一定要整一句有情怀的暗示投资人行动的话!

二、如何用1页纸把计划说清楚

包含以上内容的商业计划书,如何用一页纸都把其清晰的展现出来呢?

方法非常简单!!!

秘诀是:做成思维导图,一张纸打印出来。

俗话说:员工用word,中层用PPT,老板用思维导图。

如果你想让投资人感觉到你更加用心,可以再同时做一个PPT版和word版,三种版本都一起发给对方,你的亮点在当面沟通之前就展现了。

终结篇:找一些有专业对接VC的机构,他们的经验相信不是一个普通人可以比拟的,如前瞻研究院。