原文《智能制造数字化工厂精益运营管理方案》PPT格式，共60页。本文仅对主要思路、设计原则、设计架构等进行介绍。
精益运营模块总体思路
精益生产解析
•精益生产是面对客户需求的多品种,小批量条件下的一种生产模式;
•其核心是“通过消除非增值的活动，缩短交付周期，实现快速周转”
精益生产解析
精益运营模块总体思路
- 优化工艺流程布局，确定生产节拍，实现少人化、多能工、减少库存和中间再制品，提高生产效率；
- 实现均衡生产，通过看板拉动，实现物料准时配送和多频次、小批量的搬运，建立线边货店，工装夹具具标准化，实现拉动式生产；
- 实行工序标准作业并持续优化，通过消除作业动作的浪费以提高产品质量和作业效率；
- 物品“三定”、色彩标识、形迹划线等现场管理目视化，建立现场、班组可视化管理板，实现安全、品质生产、保全、成本等动态管理；
- 通过合适的自动化设备，并建立过程控制、评价考核体系，提高运行效率和效益；
- 育成管理人才，推广先进经验，建立全员持续改善机制
总体思路
精益管理中长期规划
精益管理中长期规划
精益管理短期规划
依靠现代化生产系统打造企业核心竞争优势:质量满足需求，生产过程稳定，订单快速响应，供应链库存降低，资金周转率加快
精益管理短期规划
