全过程工程咨询│PPT

建设项目 Construction Project
按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或者使用价值的建设工程。 一般以单项工程或数个单项工程所构成的总和作为一个建设项目。

全过程工程咨询 Whole Process Engineering Consulting
对建设项目前期策划和决策以及实施和运营的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的解决方案及项目管理服务。

全过程工程咨询服务 Whole Process Engineering Consulting Service
对建设项目全生命周期提供的组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程工程项目管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询、 BIM 咨询及其他咨询等全部或部分专业咨询服务。

发包人（业主） Employer (Owner)
与受托承担全过程工程咨询服务任务的咨询机构签订合同协议书的当事人及取得该当事人资格的合法继承人。

全过程工程咨询服务单位 Whole Process Engineering Consulting Service
Unit
具备相关资质和能力，承担建设项目全过程工程咨询服务的咨询机构。可以
是独立咨询机构或联合体。

总咨询师 Chief Consultant
具备相应资质和能力， 由全过程工程咨询服务单位委派， 在授权范围内全面负责履行全过程工程咨询服务合同、 主持全过程工程咨询服务工作的人员。

2专业咨询工程师 Professional consulting engineer
具备相应资质和能力， 在总咨询师的领导下， 承担全过程工程咨询服务中的专业咨询任务的咨询工程师。

投资人 Investor
投入现金购买某种资产以期望获取利益或利润的自然人和法人，包括公司股东、 债权人和利益相关者。

承包人 Contractor
有时也称承包单位。 被投资人接受的具有承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。本标准中承包人包括总承包商、材料及设备供应商、分包商。

产权人 Owner
建设项目的所有权人。

运营人 Operator
建设项目中受投资人或产权人委托的使用人、经营人。

全过程工程项目管理 Whole Process Engineering Project Management
运用系统的理论和方法，对建设项目从前期策划和决策以及项目实施和运营的全生命周期进行计划、组织、指挥、协调和控制的管理活动。

专业咨询 Professional Consulting
全过程工程咨询服务中所提供的投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理等专项业务的咨询工作。

工程项目策划 Engineering Project Planning
把项目的建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体的具有强烈可操作性的项目策划文件的活动过程。

程项目数字化管理 Digital Management of Engineering Projects
对工程项目全寿命周期内产生的多源异构数据进行收集、储存、处理、分析的管理活动。旨在支持项目决策与管理优化。