过年了，各个单位都开始了年终总结会议，每个工作人员都准备着自己的汇报内容，整理着自己的精彩表现。而我，也不例外！

在网上寻找模版，在办公桌前，思考着自己的框架内容。回忆以前做过的PPT，只是换了一套数据而已，没有新的思维及观点。面对今年年终汇报，我想自己应该能表达出不一样的故事。

在做PPT时，我不在以大量篇幅的文字出现，而是结合整年的数据，处理各种报表。此时，才发现，原来自己日常很多工作，还是没有整理到位，汇总时，才发现自己的欠缺。

经过构思与数据汇总，看着自己的PPT，觉得还不错，相信一定可以得到不一样的结果。

然而，在进行演讲时，不自觉和别人对比，发现的作品不够优秀，只有广度，缺乏了深度。遇到好的作品，才发现自己的思维深度不够，自己的思考不够，自己日常工作不够。例如：客户管理，很多同事：能分出新、老顾客，能算出新增量，贡献值，能区分出日常问题，站内存在问题，解决方法，受到的启发。

年终总结结束后，大老板分享了哪些优秀的作品。而我看到一些有意思的事，普通的员工，从头到尾顺着PPT念下来。优秀的员工及用文字表达了自己的思想，还展现了自己的思想。在整个演讲过程，透过PPT让我看到了格局：例如总经理的作品，汇报主题：突破、挑战，我们的作品，汇报主题：2021年工作汇报。内容，总经理：数据多，文字少。我们的：文字多，数据也多，分不清主次。

回顾整个演讲过程与结果，结合自己的设计，发现了一个很有意思的事：一个PPT的内容，很多内容是领导想看到的；一批是我们自己想表达的。就这样一个信号，折射出一个很现实的问题，思维高度与领悟力。

大家常说：会做不如会说，会说不如会做PPT，多么美好的思想领悟呀！