IT技术-年中总结
工作做得好的，不如PPT写得好之IT人员年中、年终工作汇报
一、近半年业绩完成情况
先1-2P回看年初制定的业绩承诺和各项指标情况；
二、近半年所面对的难点
1-2P外部因素、内部原因，有遇到哪些困难？
三、近半年取得的核心成果
1-4P将近半年重点成绩拿出来show一下：
1）如果目标成绩平庸，比如完成某个模块的替换，那就核心说这个模块带来的价值，一定要换着角度去阐述突出的点，很多朋友都会觉得自己做的事情很平庸，这点我写在前面，转变思路，得到的结果是不一样的；
2）工作成绩最好有量化数据，数据量化会比汇报结果更能给人留下深刻印象；
3）图形+文字布局，千万别太IT男，全程文字，评委压根抓不到重点；
四、未完成目标复盘分析
对目标未完成部分进行分析，其中有哪些做到好的，哪些做到不够的，做得不够部分进行原因深度分析。
未完成目标分析
五、下一步策略
主要是对做得不好的部分进行改进，这里承接第四部分内容，比如内外部环境发生什么变化，通过运营反馈的情况，产品可以做哪些调整，下一部分应对的策略在哪里等等。
六、下半年工作计划
核心阐述下半年的工作任务、采用的措施和核心方法，中点指标的突破办法，在IT技术人员主要围绕、团队搭建、人员管理、项目管理、研发效率、质量提升等主题上做文章。
