一、如何做述职报告ppt
作为一名基层管理者，少不了的就是季度述职了，对于多数管理者来着，准备述职报告那几天属于几个月中最痛苦难熬的几天，接下来我带你梳理述职报告的步骤，通过最基础的4个步骤，让你的述职报告有内容，有亮点，让领导刮目相看，话不多说上干货。
第一步：团队介绍
这里你需要介绍你自己的团队，人员架构和分工，可以有趣的介绍，比如前端销售，可以说是车头部队等等，一方面能让人明确角色地位，另一方面又不单调枯燥，第一步你就已经胜人一筹。
第二步：业绩完成情况
这里你需要就你绩效里面考核项的关键指标做具体的完成进度的阐述，基础版可以用excel表格分条陈列，升级版可以用表格+组合图的形式呈现，更加立体和直观，如果没有模板的话，可以到www.lnnqwh.com找找看，有几万套分类模板可以使用
第三步：分类阐述活动
这里不是要你把所有的工作都汇报上，我们汇报的时间通常15min左右，你说的太多，就会导致每一件事都是浅尝辄止，只会让你看起来头脑简单，四肢发达，那么你需要陈述这么2-3件很重要的事情，并且这些东西有闭环、有思考、有亮点。
比如你的XX产品销售，招生手段采用了1、2、3、4、5，其中转化效果最好的是3、4，主要原因是1、2、3，其他手段转化效果不佳的原因在于1、2、3，下一阶段如何整合这几种手段。你看，这里既有数字的阐述，又有原因分析，又有改进的方向，老板不喜欢你喜欢谁呢？记住：一定要有闭环，只做事，没有分析和改进提升的都是虎头蛇尾的工作风格，是职场大忌。
第四步：下阶段工作计划
这里需要给出你的预算任务，产品拆分，招生活动等，这里需要有具体的sop执行表或者你有更详细点的甘特图也非常好，这样在你的老板看来你就是有计划、有步骤、有节奏的做事，那么结果一定不会差。
以上四步助你述职中脱颖而出，加油~
二、述职报告ppt怎么做
方法/步骤
述职报告前言不可少，一段走心的前言代表在真的反思总结工作；
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把要写的内容分为总的几方面分别列出，做成目录；
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再根据目录的大标题分为可阐述的小方面，细化工作内容；
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相关工作成果可以使用数据佐证，证明工作效率，也可以加上去年与今年份的数据，做对比分析；
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工作总结部分，取其精华去其糟粕，好的要继续推进，不足的需要优化；
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在工作计划版块，提出自己的规划，分步骤制定。
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三、怎样设计述职报告ppt
要设计述职报告的ppt，首先要知道需要制作的ppt是什么风格，这个也可以根据你的述职报告主题来选择。下面是本人整理的一些ppt设计技巧
1、ppt配图：制作ppt的时候，我们避免不了会使用到大量的图片，一张优秀的，好看的配图会为你的ppt增色不少，而一张糟糕的配图也会影响到你的ppt美观度。
2、制作精美的PPT要学会借鉴他人的经验，在他人的基础上深化衍生，可以到办公资源网这样的PPT模版网站，取他人之长补己之短。
3、内容要简洁：同一页上不要体现太多的内容，要提纲挈领，并主次分明，突出重点和主题给人一目了然的感觉。
4、在制作述职报告ppt时可以使用一些数据图表。图表让人容易记忆，方便理解
述职报告PPT模板还是选择商务风格吧，商务给人稳重。
