相信大部分朋友因为工作效率低，每天都是忙忙碌碌，却找不到工作中带来的成就感，企业因为缺少目标管理，而导致运营效率低下，甚至导致核心竞争力下降……
提高团队执行力
无论是企业还是员工，都要学会判断工作轻重缓急，合理安排时间，保证“最重要的事最优先去做”，所以目标管理对于我们来说至关重要，学习并且使用目标管理原则就成为重中之重。
今天我给大家带来一套目标管理培训PPT课件，可以自己学习或者用于企业内训，内容主要是围绕着目标管理展开详细讲解，帮助大家学会判断工作轻重缓急，合理安排时间，提高工作效率。
（文末有电子版领取方式）
目标管理四部曲
1、设立目标
目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式；
目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力；
目标是时刻专注的焦点，是专注力！
2、制定策略
•设定总目标
•目标分解
•目标实施PDCA
•检查实施结果及奖惩
3、分解任务
将大目标分解成若干个小目标，再将每个小目标分解成若干个更小的目标，一直分解下去，直到知道每个人该干什么。
4、控制执行
对照目标进行检查与考核，目标完成的质量可以与个人的薪水、升迁等挂钩，真正实现公司的总目标达成与每个人的业绩挂钩，从而使员工高度关注工作成效、并强化工作的动机，令企业内部运作进入“自动自发”的良性轨道。
电子版领取方式
如果你觉得这个28页的目标管理培训PPT课件，对于你做企业内训或者个人学习有所帮助，记得给我文章点个赞，然后关注我，找我索要电子版文件就可以了，拿到资料系统的进行学习。
