当企业进行业务战略转型时，对企业人才的要求和标准就会随着新业务发生变化。
此时就需要梳理在职的员工哪些适合企业的新发展战略，哪些是不适合人才，这些都需要进行一次企业人才盘点。
人才盘点，是指对组织结构和人才进行系统管的一种流程。是结合企业的发展战略，对企业组织架构、人员配比、人才绩效、岗位的招聘，以及人才的识别、发展、激励和晋升等问题进行深入充分的考虑，并制定详细的解决方案和计划，确保组织有完善的结构和适合的人才，以达成企业的战略目标。
今天分享这套企业人才盘点培训资料，帮助了解什么是人才盘点、人才盘点的五方面内容，人才质量盘点的三件事，盘点会议怎么开？喜欢的朋友请点赞、转发，文末有资源包获取方法。
1.导入， 从组织盘点到人才盘点
• 为什么要做人才盘点？
• 什么是人才盘点，要盘点什么？
2. 人才盘点的五方面内容
• 完整的盘点，五方面内容
• 盘数量结构，把握人力效能
• 盘质量，是难点也是重点
3. 人才质量盘点的三件事
• 人才标准
• 评估方法
• 盘点机制
4. 盘点会议怎么开？
• 人才质量盘点会议，该是怎样的
• 盘点会议的会前、会中、会后
• 盘点会议的流程和要点
• 盘点会议的产出
5. 关于九宫格
• 常见的九宫格
• 升级版九宫格
• 九宫格的灵活演变
6. 总结
• 人才质量盘点的几个要点
• 人才盘点中的各方角色
• 什么是好的人才盘点
今天的分享就到这里，我是职场盖世熊，欢迎关注我。
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