连锁商业模式,我们通常会讲一个核心的点,那就是定位。定位定天下,连锁商业模式选型更离不开战略定位4C理论,所以在探讨商业模式设计的前提是找准品牌门店的定位。
战略4C定位分为以下四个板块:
客户:客群,消费者...
商品:产品,定价...
环境:选址
合作伙伴:合伙人,上下游
内容看似简单,实则需要我们去设计和实施的内容,细节化之后,也会变得十分的庞杂,请耐心阅读。
干货如下:
《连锁商业模式设计》完结,学习更多连锁干货如下:
连锁组织设计如何落地?48页PPT为你解读
干货意犹未尽?更多连锁干货如下:
价值百万《连锁经营全程解决方案》,三套视频,一套工具(点击阅读)
有兴趣私信团长:连锁经营全程解决方案
【温馨提示】
本文章《商业模式定位设计报告》一共有110页PPT,希望获取完整版本学习:
第一步:关注“连锁团长”
第二步:转发文章
第三步:私信团长,备注:商业模式