1.2021年即将结束，HR也面临着各种总结报告的提交；2022年的到来，HR也要开始写各种计划报告。
2.年终总结，一定要体现HR的专业度，要用数据说话，要体现自己的工作量，包括招聘数据分析，培训课时统计，薪酬结构也分析，还有员工关系的福利和活动等等。
3.培训计划一般依托于年度培训总结，针对每一个培训项目制定出的实施计划。
4.包括培训项目的细化需求分析、培训后改善成果标的、课程或工作坊安排、学员训后践行任务要求、培训落地成果评估标准等内容。
5.所以在这期，趴姐也贴心地为HR整理了一份关于《年度培训总结&计划》，以此来帮助各位HR在培训总结上能够有所收获，以及对来年的培训有所规划。
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