一、如何做月度工作总结和计划ppt
主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名，日期
二、ppt计划书怎么做
亲，首先我们要设计一个封面，用整个封面作为主题，然后可以在下面用文本框的形式，自己增加一些内容。
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既然是企业的规划报告，那么我们可以用突出时间的形式来作为我们的第二页
PPT，以此达到强调的作用。
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接着进入到正文的部分，正文可以用单独的一页来展示你将要讲述的这一小部分是什么内容，这样整个ppt也更有层次。
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从公司的不同的职业的角度来进行规划，这是必须要做的一步，一个公司的成功就是每个员工的努力。
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接着可以阐述公司的战略目标，一个公司在不同的阶段是有着不一样的战略目标，所以我们要分几个点来进行描述。
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公司的成长概述，每个公司都是一步步发展起来的，这里之所以把这个也放进来也是为了引出公司接下来的发展计划。
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