我，35岁，三线城市的一个普通小公，因为一手PPT绝活调到市局工作，本以为可以轻松一点，但没想到苦日子才刚刚开始，幸好遇到了一位女领导，才把我从恶梦中解救出来。
我大学是学计算机专业的，为了能够在工作中有一技之长，大学时就认真学习了PPT制作，经过基层的历练，我的PPT水平在系统内小有名气，我做出来的PPT绚丽到一页有可以有50个动画，效果非常酷炫，甚至可以当作宣传片看。
因为这项绝活，我经常被市局抽调去做PPT，后来就被调到市局，很快局里的PPT都交给我来做了，尤其是向市里和省里的重要汇报。
但日常工作并不会因为我做PPT而有所减轻，这项费时费力的工作，使我逐渐加班到夜里10点、1点、4点直至通宵。我开始疲于奔命，它甚至逐渐影响到了我的业务工作。
我在综合办公室工作，主任是一位40岁的女性，很强势。有一天她突然叫住我，问：“你是超人么？” 我当时一头雾水，连连否认。
她甩了一句：“那你为什么每件事都要自己做，你真以为能拯救世界么？” 我一脸懵地想了很久，又追问她什么意思，心想这些工作不都是你安排的吗？
她跟我说：“如果你想成长得更好，就必须尽快把怎么做PPT教给别人。”
我条件反射地说：“这不是我的看家本领么？”
她说：“这只是你此时此刻的核心竞争力。”
我突然就想明白了，于是花了半个月精心准备了全套PPT培训材料，找了办公室两个新进来的大学生，抽空就给他俩做培训。
逐渐地，很多日常PPT不用我做了；后来，部门汇报PPT才让我做；到最后，只有局长向省局和市里汇报的PPT才过我的手，而且只需要修改就行了。
我把腾出来的时间投入到其他工作，这才发现，在我们局里工作，只有核心业务才是主要的，像PPT这种技术，其实就是锦上添花的东西，有它没它真得没那么重要，经过我的努力，35岁当了处长。
一直以来，我都特别感谢这位女领导，是她教会我的这个道理，成为影响我一生的技能：
适当放弃自己的核心竞争力，教会更多同事，置换时间去获得更大成就。 当我们走上新的级别的管理岗位，之前大多数核心竞争力的用处确实小了很多，而这些已经“过时”的技能却是下属们急需的，也是与你良好合作必备的。所以把这些技能大胆教给他们，这会帮你转型得更顺利。
在我们部门还有同样的一类人，就是笔杆子，他们的强度不亚于做PPT，但有些人就是想不通，把写材料当成主业，确实因为有人写材料被领导赏识，走上领导岗位，但有些人却把自己死死的拴在了岗位上，因为他们既没有带出自己的徒弟，也没有人愿意付出这份辛苦，所以在写材料的路上，一直走到黑！
如果他们能够明白这个道理，就可能会早点接触核心业务，也就不会40多岁了还是一个材料狗！
如果你也有这样的困扰，奉劝你也试一试，说不定自己能走出一片更广阔的天地！
