一、如何开展质量控制活动
开展质量控制活动步骤：
1、单位在到达某个见证点之前的一定时间，书面通知监理工程师，说明将到达该见证点准备施工的时间，请监理人员届时现场进行见证和监督。
2、监理工程师收到通知后，应在“施工跟踪档案”上注明收到该通知的日期并签字。
3、监理人员应在约定的时间到现场见证。监理人员应对见证点实施过程进行监督、检查，并在见证表上作详细记录后签字。 4.如果监理人员在规定的时间未能到场见证，施工单位可以认为已获监理工程师认可，有权进行该项施工。
5、如果监理人员在此之前已到现场检查，并将有关意见写在“施工跟踪档案”上，则施工单位应写明已采取的改进措施，或具体意见。
二、如何做好质量控制
方法如下：
1、熟悉产品的质量标准和实物标准，了解熟悉并掌握产品的实际指标与产品标准之间的差异，找出重点指标项和一般指标项；
2、时刻了解客户的实际使用要求，并且使用标准、实物标准、国标这三项指标必须明确；
3、用电脑经常分享质量缺陷点，质量控制点在哪里，质量检测必须控制好关键质量控制点；
4、原辅材料到成品要全程跟踪监测，每一个流程都要设立质量控制点，实行全员质量管理；
5、不定时给全体人员贯彻好产品是生产出来而不是检查出来的工作思想。
三、实验室如何进行质量控制
实验室进行质量控制如下：
1、使用有证标准物质或次级标准物质开展内部质量控制。
2、参加实验室间比对实验或能力验证计划。
3、使用人员比对、方法比对、仪器比对等进行复现性检测。
4、对存留物品进行再检测。
5、分析一个物品不同特性结果的相关性。
6、其他有效的技术核查方法。
7、实验室内质量控制的方法包括空白实验、校准曲线的核查、仪器设备的标定、平行样分析、加标样分析以及使用质量控制图等。
8、实验室间质量控制的方法包括分发标准样对诸实验室的分析结果进行评价、对分析方法进行协作实验验证、加密码样进行考察等。
质量控制的目的：
监控检测、校准的有效性,保证检测结果可靠。实验室质量控制包括实验室内质量控制和实验室间质量控制两部分内容。它是实验室分析人员对对测试过程进行自我控制的过程。它是实验室分析人员对对测试过程进行自我控制的过程。
