一、作为领班怎样才能管理好员工
作为领班管理好员工的技巧如下：
充分了解企业的员工；
聆听员工的心声；
管理方法需要经常创新；
德才兼备，量才使用；
淡化权利，强化权威；
其具体内容如下：
（1）充分了解企业的员工：作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事，但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多，俗话说“士为知己者死”，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上他都将会是个一流的管理者；
（2）聆听员工的心声：在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径；
（3）管理方法经常创新：管理者要多注意员工的各种变化，在基本管理框架内灵活的运用各种技巧管理下属；不仅不能墨守成规的管理下属，也不能用固定的模式去涉及企业的蓝图，管理者要不断采用新的方法处理员工管理中的新情况；
（4）德才兼备，量才使用：作为一个管理者，重要的是在实践中观察，结合每个员工的长处给于适当的工作，在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性，从而真正测出其下属的潜能；
（5）淡化权利，强化权威：一个企业的管理者要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要；因为管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，会使员工真心服从其领导，而这种服从来自于权威。
二、作一个中餐厅领班要怎样管理员工
这个其实很好做的哈！
第一你以身作则
第二你多关心体谅下属
第三平时有空多一起聚聚关心下他们生活，平时过生生病都注意关注下，虽然问候下，买点小东西庆祝下，不值钱，而且增加的感情。
第四，公司的规章制度严格执行，当众的时候不要点名批评，但是要说出问题严重要求及时改正，大家注意。私下关心下，员工为什么犯错误，多体谅关心不是辱骂。
慢慢的你对他们好了，他们也就认可你了，也会听你的话，同时你体谅了他们，他们也会努力为公司工作。发现问题每天开会提出，要求及时改变，但是不是严厉人生攻击和批评罚款严重等。这些都会让人反感。我相信你只要关心照顾好他们，他们自然就会做好工作
