我发现，很多人并不知道，如何将目标转化为有效的行动计划，在他们那里，计划只是“纸上谈兵”，更别提要落地执行了。
你回想下，当你制定（或者接受）一个目标的时候，你是怎么做的？
你可能会根据目标，罗列出一堆的事项，可能你还会排个序、再加个时间戳，预计下路径和时间节点；再细致点的，还会为每件事加上一个预期成果。你是不是以为，这就是计划了？
其实不然，这只是一张待办事项清单，一堆事项的简单拼凑而已，并不能算是有效的计划。
出发点错了，你所作的努力，到头来大概率就是瞎折腾！
目标是什么？目标是对未来的期许，是理想，相对的是现状，也就是说，目标其实是要解决“现状与未来期许间的差距问题”，目标是导向，不是出发点，问题才是出发点。
知道了目标是什么，才能针对目标制定有效的计划。
当你确定好目标的时候，首先，要先界定问题，定义清楚问题的边界在哪里，也就是描述清楚目标是什么、现状是什么、差距（问题）在哪里；然后，思考实现目标，也就是从现状到目标，都存在哪些障碍，这就是目标拆解；接下来才是，思考如何去清除这些障碍，用什么策略、方法、步骤、技巧，这就形成了解决方案；最后，细化方案，给每件事加上时间、责任人、所需资源、输出成果，这才能形成有效的行动计划。
大到人生规划、小到工作中的每一项任务，都可以用这种方法来制定计划，再加上在执行过程中，不断进行“检查-调整”和“复盘”，形成了PDCA闭环，进而在实践中不断改善与提升。
如此这般，计划才不会沦为“纸上谈兵”。
你说呢？
