产品经理有3宝：PRD、BRD、MRD
BRD，Business Requirement Document，商业需求文档，面向决策层；
MRD，Market Requirement Document，市场需求文档，面向市场，承上启下，向上对接企业战略，向下指导工作方向；
PRD，roduct Requirement Document，产品需求文档，面向技术。
具体内容：
1、BRD
修订说明：撰写人、版本号、撰写时间、相关备注；
背景与目的：相关业务及行业背景、产品研发的目的与作用；
市场背景：行业前景与现状、市场规模与容量、商业模式与价值、用户类型与需求、行业头部产品发展、行业机会与技术门槛；
产品介绍与方案：产品定位与愿景、产品价值与目标、产品形态与业务模式、产品主要功能、盈利模式、运营模式；
产品规划：MVP阶段、完善产品阶段、发展阶段等；
收益与成本预估：成本估算、收益估算；
风险预估：行业市场风险、技术风险、如何应对各类风险。
2、MRD
修订说明：时间、版本、修改人、备注；
背景概述：背景（为何要做这个产品）、目的（想要达成的效果）；
市场分析：市场行情（市场规模、市场趋势、行业地图、商业模式）、市场机会（竞争情况、机会与问题）、市场结论；
用户分析：行业用户（群体特征）、目标用户（用户画像、情感分析、场景机会）、用户结论；
产品规划：产品概述（定位与目标）、产品规划（产品功能、Roadmap）、产品需求（功能性需求、非功能性需求）
3、PRD
修订记录：版本号、修订时间、修订范围、修订人、评审时间、会议纪要；
项目背景：现状、方案、目的、收益；
项目范围：业务线、模块、功能点、需求描述、干系人、备注；
运营计划：描述项目的运营计划；
全局说明：名词解释、异常情况、通用规则；
功能需求：产品结构、功能流程、界面交互、数据状态、异常状态；
非功能需求：数据埋点、监控需求。
