最近开始啃骨头了，非常难啃！
因为三级医院国考成绩出炉后，很多医院加快了科室运营助理制度的推行步伐。但科室运营助理的要做好数据分析与共享、合并分析，对运营助理本人和医院都是一个挑战。虽然现在有一些软件供应商能为医院提供相关分析支持，但每家医院情况不一样、关注的数据重点也不一样，从个性化需求确认、价格谈判、招标、开发委托，到验收、应用，时间起码超过半年，而且如果新增功能需求的话，又需要增加费用、周期。
所以，我们啃的这个骨头，是先解决医院的科室运营分析基础需求，各个科室的科室运营助理只要把运营数据EXCEL表格上传后，医院就可以自动得到相关分析，比如科室某些指标的院内排名、指标环比变化、同比变化、科室指标与医院均值比较、医院总体指标与全国平均水平的差异等等。另外，我们采用的是低码平台，医院运营人员不需要程序代码基础，只需要经过一段时间培训后，就可以自己通过拖拖拉拉、定义选择，就可以不断增加新的功能。由于低码平台的高效与低成本，甚至可以大胆预测：低码平台将成为医院管理数据化转型的首选。
但啃这个骨头工作量还是非常大的，项目团队6、7个人要学习低代码操作、抽取三级医院绩效考核中科室可控指标、设计表格、建立全国公立医院相关历史数据库、建立不同应用模型……
明知山有虎偏向虎山行，只能迎难而上了！
