老话说得好，“光说不练假把式，光练不说傻把式”。

职场中的你是否也深有体会？

会说不会做，不靠谱；会做不会说，竟吃亏！

那，如何才能“既会做，又会说”呢？

高效工作的6个步骤、工作交流的5个把式，分享与你。

6个步骤：目标导向、方式方法、任务边界、资源盘点、激发内驱、执行任务；

5个把式：汇报工作、请示工作、总结工作、布置工作、交接工作。

#职场干货##职场达人炼成记#

一、会做：高效工作的6个步骤

1.目标导向：做事首先要了解工作任务及目标；

2.方式方法：完成工作任务应如何着手，可能会遇到的那些难点，如何解决；

3.任务边界：工作的方式与时限，把握时间节点和呈现方式；

4.资源盘点：是否有他人能够帮助的地方，寻求专业之人的帮助；

5.激发内驱：工作成果是否与目标相符，做到自己能做到的最好；

6.执行任务：完成工作任务。

二、会说：工作交流的5个把式

1.汇报工作，说结果：结果思维，要举重若轻，把结果汇报给领导；

2.请示工作，说方案：不要让领导做问答题，而是让领导做选择题；

3.总结工作，说流程：结论先行，逻辑清晰，主次分明，既有经验，还有教训和反思；

4.布置工作，说标准：划清任务边界、明确工作标准、制定操作规范；

5.交接工作，讲道德：毫无保留交接，分类逐一交接，不设置障碍。

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